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¿Hacia dónde se mueve el mercado? Conferencia sobre las nuevas tendencias que afectan al liderazgo empresarial

El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante y la Confederación de Directivos y Ejecutivos de España (CEDE) se complacen en invitarle, el próximo 23 de marzo a las 9:15 horas, en el la sede del Círculo de Economía (calle Italia nº22), a la conferencia ‘Nuevas tendencias que afectan al liderazgo empresarial’ impartida por Alfons Cornella, fundador de Infonomía y experto en innovación.

Los cambios profundos que vivimos requieren nuevos y renovados modelos de liderazgo, que sepan movilizar el talento de las organizaciones en cuanto a productividad e innovación, generando con ello mejores retornos a todos los agentes del sistema económico. Cornella nos acerca en esta sesión a los principales retos a los que nos enfrentaremos en la próxima década en clave de oportunidades para las organizaciones.

Ésta conferencia supone una oportunidad única para que aquellos que no pudieron asistir al Congreso Nacional CEDE 2016 celebrado en Madrid puedan ahora conocer de primera mano hacia dónde se dirigirán los nuevos modelos de negocio a una década vista.

Cornellá acompañará su exposición de pequeñas píldoras en formato vídeo que presentarán las ’20 oportunidades de transformación empresarial’ y que ya puedes visualizar AQUÍ.

Inscríbete en info@circuloeconomiaalicante.com

 

¿Quién es Alfons Cornella?

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Alfons Cornella es físico teórico aunque nunca ha ejercido como científico. Amplió su formación con una diplomatura en ADE por ESADE y un posgrado en Gestión de Recursos de Información. Fundador y presidente de Infonomia,  empresa de servicios de innovación, y fuente de ideas para inquietos e innovadores.

Es consultor de empresas, y ha dirigido más de 100 proyectos sobre creación de cultura y dinamización de equipos de innovación en todo tipo de organizaciones. Fundador de co-society, una iniciativa para el estímulo de la intersección sistemática de negocios entre empresas de sectores no coincidentes, en la que participan las empresas más innovadoras del país.

Ha publicado 20 libros, y más de 1.000 artículos sobre la ciencia, tecnología e innovación, como motores de transformación de las empresas.

Javier Rodríguez Zapatero: “Internet ha democratizado el acceso a la información de una manera que hace 15 años nos parecería imposible”

El director general de Google en España y Portugal abrió la sesión de la tarde en el congreso ‘Directivos sin Fronteras’, organizado por CEDE.
Las elecciones de noviembre en EE.UU. y las perspectivas de futuro de Asia, otros temas a debate en las sesiones de la tarde
  • La conferencia del director general de Google para España y Portugal, Javier Zapatero, abrió la sesión de la tarde con la moderación del vicepresidente de CEDE Pedro Navarro
  • El socio director de Advice Strategic Consultants, Jorge Díaz-Cardiel; el experto en política estadounidense Juan María Hernández Puértolas; y el director de El País como presentador y moderador, Antonio Caño; participaron en el debate ‘Las elecciones en USA: una nueva geopolítica para un nuevo presidente’
  • ‘Asia: situación actual y perspectivas de futuro’ ha sido la última mesa redonda del Congreso de Directivos CEDE, que ha contado con la participación del president and Professor of Management CEIBS, Mingjun Li; el profesor Iniciativa Emprendedora del IESE y presidente CE IBS, Pedro Nueno; y la socia de Estrategia de KPMG en España, Sarah Owen-Vandersluis
El director general de Google para España y Portugal, Javier Rodríguez Zapatero, ha sido el encargado de abrir la jornada de la tarde del Congreso de Directivos de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) que acogió el Centro de Convenciones Norte de la Feria de Madrid –IFEMA ante cerca de 1.100 líderes españoles.
Los más de 100 jóvenes que participan paralelamente en la Jornada ‘Talento en Crecimiento’ pudieron seguir en directo la intervención de Rodríguez Zapatero, que ha abordado la digitalización no como una meta sino como el inevitable e indispensable camino a seguir en el cambio de paradigma del que estamos siendo protagonistas, no solo en las empresas sino en todos los ámbitos de la vida. Junto a la intervención de Rodríguez Zapatero todas las intervenciones de la tarde se han dedicado a la geopolítica internacional, haciendo hincapié en Asia y en las próximas elecciones en Estados Unidos.
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Más allá de la digitalización
Tras la presentación a cargo del vicepresidente de CEDE Pedro Navarro, Rodríguez Zapatero comenzó su intervención realizando un análisis personal y de Google de qué está ocurriendo en el entorno digital, “con un ritmo de innovación constante que hace que cada año haya casi que inventar nuestro modelo de negocio”. Para el director general de Google para España y Portugal los seres humanos estamos programados para crecer en una razón aritmética. En el mundo tecnológico sin embargo está más presente el concepto de ‘exponencialidad’:  las cosas empiezan rápido pero llega un momento en que todo crece de forma vertiginosa por el incremento exponencial, algo a lo que le cuesta adaptarse a la mente humana. Como ejemplo indicó el dato de que más de 700 millones de personas entraron a formar parte de Internet en el año 2014, es decir el tamaño de 14 ‘españas‘.
Rodríguez Zapatero también abordó la inteligencia artificial. ¿El fin de la humanidad está cerca si esta inteligencia artificial es capaz de llegar a donde se supone que puede llegar como ha llegado a afirmar Stephen Hawking? se preguntó. Explicó los grandes avances que van a traer el llamado Internet de las cosas.
Otro de los grandes mensajes de la tarde para el ponente es gracias al móvil “todo está cambiando”, revelando al auditorio diversos ejemplos de cómo el móvil y la tecnología influyen y ayudan en la vida diaria de las personas. “La sociedad que hoy está adoptando la tecnología de forma muy sencilla está modificando sus pautas de comportamiento, lo que le lleva a cambiar sus necesidades y éstas los modelos de negocio. La sociedad de hoy se siente conectada y necesita estar conectada 24 horas al día. Las tecnologías son las facilitadoras y productoras de los cambios.
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Las elecciones en USA: una nueva geopolítica para un nuevo presidente
Los Estados Unidos están inmersos en un largo proceso de primarias para elegir próximamente a su nuevo presidente. Expertos conocedores de la realidad norteamericana han compartido con los directivos españoles su visión sobre la trascendencia de estas elecciones en un contexto global. En la primera mesa redonda de la tarde han estado presentes dos de los mayores expertos de nuestro país sobre Estados Unidos, el socio director de Advice Strategic Consultants, Jorge Díaz-Cardiel; y el experto en política estadounidense Juan María Hernández Puértolas.
El director de El País, Antonio Caño, moderó el debate, preguntando en primer lugar a Díaz-Cardiel por la situación actual de la primera potencia mundial. “Estamos en un momento crucial porque se está produciendo un cambio en la sociedad americana. La población está empezando a ser escéptica sobre algunos pilares americanos que hasta ahora se habían mantenido incólumes“, explicó Díaz-Cardiel, haciendo referencia a la aparición en la escena política americana de Donald Trump.
Sobre el candidato republicano, que centró la mayor parte del debate entre los ponentes, el socio director de Advice Strategic Consultants aseguró que su gran problema es “la impredictibilidad. Cada vez dice una cosa distinta. Cómo llevar a cabo sus planes cuando un día dice A y otro dice B es una gran inconsistencia”. Es en su opinión el gran misterio de Donald Trump, que también hizo hincapié en que hay un enfrentamiento muy fuerte entre demócratas y republicanos. E, incluso, dentro de los propios partidos, como ha pasado con Bernie Sanders y Clinton en el partido demócrata o con Trump y sus detractores en el partido republicano. Pese a todo esto “los habitantes estadounidenses siguen creyendo en la nación americana unida, esto es algo que no se pone en tela de juicio”.
China
Asia: situación actual y perspectivas de futuro
La última de las sesiones del Congreso, antes de la clausura, se ha dedicado a la situación actual y las perspectivas de futuro de Asia. El destacado papel que las economías asiáticas están conquistando en la economía global hace indispensable conocer de primera mano en qué condiciones se desarrollan dichas economías y cuáles son sus principales retos y perspectivas a corto y medio plazo. Para debatir sobre este asunto estuvieron presentes el
president and Professor of Management CEIBS, Mingjun Li, y el profesor de Iniciativa Emprendedora del IESE y presidente CEIBS, Pedro Nueno, con la presentación y moderación de la socia de Estrategia de KPMG en España, Sarah Owen-Vandersluis.
Pedro Nueno fue el primero en posicionarse sobre cuál será el futuro de la economía china. “Les puedo decir que todavía no he encontrado a nadie en China que me diga que esto de la crisis vaya a tener un aterrizaje catastrófico ni un soft landing controlado. A todo el mundo le va bien, y los ritmos de crecimiento son buenos. Así que no sé dónde está la crisis”, asegura Nuevo, que suele ir un par de veces al año a país asiático y se reúne con empresarios de compañías importantes de China.
Para el profesor de Iniciativa Emprendedora del IESE y presidente CEIBS China está mejor hoy que hace 5 o 6 años. “Este 6% de crecimiento es mejor que el 7 u 8% de hace unos años porque es más equitativo”. Mingjun Li compartió la idea de su compañero de debate y aseguró que China sigue creciendo. “Tiene un potencial enorme y tiene mucha resiliencia, mucha capacidad de adaptación. Tiene una nueva generación de empresarios y la actitud de los consumidores está cambiando. No pensamos que estemos estancados en la economía china. Turismo, educación, cultura y entretenimiento son otros sectores que están creciendo, tenemos un futuro muy prometedor”.

Adell: ” El mundo ha dejado de ser secuencial y esto nos hace protagonistas de nuestras empresas y nuestras vidas “

El vicepresidente de CEDE Ramón Adell afirma que estamos ante un planeta distinto lleno de grandes posibilidades

  • La mesa redonda ‘El debate económico sobre el crecimiento’ ha estado compuesta por el catedrático de Bangor University y CUNEF y director de Estudios Financieros de la Fundación de las Cajas de Ahorro (FUNCAS), Santiago Carbó; director ejecutivo de Planificación Estratégica y Estudios de CaixaBank, Jordi Gual; el director asociado de la Dirección general de Asuntos Monetarios de la Reserva Federal Estadounidense (FED), David López-Salido; y el presidente de Deloitte y miembro de la JuntaDirectiva de CEDE, Fernando Ruiz.
  • ‘El imprescindible camino a la internacionalización’ ha sido la segunda mesa redonda de la jornada, formada por el director general de Internacionalización de la Empresa del ICEX, Isaac Martín Barbero ; la presidenta del ICO, Emma Navarro; el presidente de Calidad Pascual, Tomás Pascual ; el vicepresidente ejecutivo de SUEZ, a cargo de Water Europe, Ángel Simón; y el vice presidente de CEDE, Manuel Gago, encargado de la presentación y moderación.
  • El canciller de Austria de 2000 a 2007, Wolfgang Schüssel, ha ofrecido la ponencia ‘Geopolítica internacional’ con la presentación y moderación del vicepresidente de la Fundación CEDE Francisco Belil.
  • El fundador y presidente de Infonomía, Alfons Cornella, ha pronunciado la conferencia ‘Nuevas tendencias que afectan al liderazgo empresarial’ como punto final a la jornada de la mañana y antes de la pausa para el almuerzo. El vicepresidente de CEDE, Ramón Adell, ha moderado la ponencia.
Dos claros mensajes pueden extraerse de todas las intervenciones de la mañana en el Congreso de Directivos de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) : “La primera es que el mundo ha dejado de ser secuencial, los elementos disruptivos van a marcar nuestra vida en los próximos años. Y la segunda es que todo ello nos va a hacer protagonistas de un mundo distinto, pleno de posibilidades para dirigir nuestras empresas y nuestras vidas“. La afirmación es del vicepresidente de CEDE Ramón Adell, que asegura que nunca como ahora se había hablado tanto de futuro, pero un futuro muy cercano que ya está aquí y convive con nosotros.
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Mesa redonda ‘El debate económico sobre el crecimiento’
La primera mesa redonda del Congreso CEDE ha estado compuesta por el catedrático de Bangor University y CUNEF y director de Estudios Financieros de la Fundación de las Cajas de Ahorro (FUNCAS), Santiago Carbó; el
director ejecutivo de Planificación Estratégica y Estudios de CaixaBank, Jordi Gual; el director asociado de la Dirección general de Asuntos Monetarios de la Reserva Federal Estadounidense (FED), David López-Salido; y el presidente de Deloitte y miembro de la Junta Directiva de CEDE, Fernando Ruiz.
En las distintas intervenciones los ponentes reflexionaron sobre el crecimiento económico como principal objetivo de la política económica a nivel internacional, pero sin olvidarse de valores como la igualdad, el bienestar de la población o la protección del medio ambiente. El moderador de la intervención, Fe rnando Ruiz, planteó la intervención de los invitados en torno a tres grandes bloques: cuál es la situación económica actual y perspectivas de futuro; elementos y políticas que influyen en la economía; y, por último, qué acciones concretas se pueden implementar en la economía española.
López-Salido comenzó explicando las grandes diferencias entre las economías norteamericana y europea, destacando como “factor fundamental la flexibilidad de la economía americana, que le lleva a tener una mayor capacidad para acometer decisiones de forma rápida, además de poseer un mayor desarrollo en la utilización de los mercados de capital con respecto a Europa”. Santiago Carbó, por su parte, incidió en las particularidades del Reino Unido,
asegurando que no tiene una industria tan fuerte como la americana pero sí esa capacidad de ‘meeting point’ que ha aglutinado en los últimos años un gran capital humano y empresarial del resto del viejo continente.
Pascual
Mesa redonda ‘El imprescindible camino a la internacionalización’
Son numerosas las empresas españolas que desarrollan ya su actividad fuera de nuestras fronteras, pero todavía queda un largo camino por recorrer. Dos representantes de estas compañías compartieron su experiencia global en esta segunda mesa redonda de la jornada junto con los delegados de las instituciones que ayudan a las demás empresas a emprender el camino de la internacionalización con las máximas garantías de éxito. Bajo la presentación y moderación de Manuel Gago participaron en el debate el director general de Internacionalización de la Empresa del ICEX, Isaac Martín Barbero; la presidenta del ICO, Emma Navarro; el presidente del Grupo Pascual, Tomás Pascual; y el vicepresidente ejecutivo de SUEZ, a cargo de Water Europe, Ángel Simón.
El primero en intervenir a instancias del moderador fue Martín Barbero, que aseguró de forma contundente: “La internacionalización es una tarea de país”. En este sentido, el director general de Internacionalización de la Empresa del ICEX quiso destacar que una de las primeras cuestiones que se plantearon en el ICEX fue el ensanchamiento de la base exportadora, pasando de las 100.000 empresas en 2011 a las 150.000 firmas que ya exportan mercancía. “La internacionalización no está sólo a disposición de grandes empresas sino que tiene que tomarse como punto de partida para muchas más”.
Como una de las empresas referentes de la internacionalización participó en la mesa redonda el presidente de Calidad Pascual, Tomás Pascual. El directivo español destacó que la industria alimentaria, la primera de este país, es una de las grandes industrias exportadoras de España. “Somos una empresa familiar que hemos empezado la internacionalización más tarde pero la hemos tomado con mucho impulso”, aseguró Pascual. Asimismo, avanzó que el crecimiento
internacional de su corporación en los próximos años estará basado en el liderazgo en los mercados en los que ya está presente.
Uno de los próximos retos de Calidad Pascual será, en palabras de su directivo, invertir en redes de distribución para que los productos lleguen a todos los consumidores, pero sobre todo invertir en el propio consumidor, “diseñando
productos específicos para que quiera consumirlos y después comunicándoselo a ellos mismos”. Finalmente Tomás Pascual habló de las ‘Cuatro A’ para poder definir a sus productos: alimento (nutren), apetecible (se adaptan fácilmente al consumidor local), accesible (no necesitan frío) y asequible (por su bajo precio).
El último en realizar su intervención fue el representante del otro ejemplo en la mesa redonda de gran empresa referente en la internacionalización: Ángel Simón como vicepresidente ejecutivo de SUEZ, a cargo de Water Europe. Para Simón, el mercado hoy en día está en todos los lugares y en todas partes, “y no es fácil estar en todos sitios. Primero es necesario tener un modelo de negocio claro, y en nuestro caso ese modelo ha ido variando. Hemos pasado de gestionar infraestructuras a gestionar conocimiento. También tienes que tener una base fuerte, y en nuestro caso esa base es España. Esta base más la de nuestro socio SUEZ en Francia nos dio la posibilidad de ir a Argentina. De ahí a Santiago de Chile, a México, Colombia. Vamos teniendo bases im portantes sobre las que ir a nuevos países, como ahora en nuestro caso en Estados Unidos”.
Wolfang
Geopolítica internacional
En el entorno de desarrollo económico en el que nos desenvolvemos, tener una amplia visión geopolítica es un activo muy valioso. Así lo ha estimado CEDE para contar en una de sus ponencias de la mañana con el canciller de Austria de 2000 a 2007 a Wolfgang Schüssel, que ofreció un análisis estratégico, político y económico para ayudar a los directivos españoles a “conseguir esa visión global de lo que está pasando en el mundo dada la enorme trascendencia que tiene la geopolítica internacional para las empresas en este mundo globalizado”, según el vicepresidente de la Fundación CEDE Francisco Belil, presentador y moderador del ex canciller austríaco.
Schüssel inició su intervención realizando un repaso de la situación internacional por continentes, avisando de que por primera vez en la historia “estamos todos interconectados, lo que supone un nuevo orden mundial. Ningún país en este mundo puede desarrollar solo un nuevo orden mundial. Hay 400 conflictos armados actualmente en el mundo, muchos conflictos en países vecinos, casi 200 millones de personas desplazadas… ¿Cuál es la situación actual para nosotros? Ahora estamos llegando al mundo del estancamiento secular. Va a ser muy difícil de gestionar porque el mundo está acostumbrado al crecimiento”, aseguró el ex canciller de Austria. También apuntó que en 2009 nadie podía pensar que durante seis años los tipos de interés en EEUU iban a estar en torno a cero, ni la situación económica de Europa en estos años de crisis. Y por último Schüssel destacó el factor demográfico, “cambios demográficos mundiales de los que nadie habla pero a los que vamos a tener que adaptarnos y adelantarnos”.
Cornella
Nuevas tendencias que afectan al liderazgo empresarial
Para la última de las ponencias de la mañana el fundador y presidente de Infonomía, Alfons Cornella, ofreció una intervención reveladora de por dónde va a ir el futuro empresarial ligadoa la innovación, la tecnología y el de la propia vida de las personas. El vicepresidente de CEDE Ramón Adell fue el encargado de la presentación del ponente, haciendo previamente dos reflexiones acerca de todo lo que ha deparado esta jornada matinal del Congreso de Directivos: “La primera es que el mundo ha dejado de ser secuencial, los elementos disruptivos van a marcar nuestra vida en los próximos años. Y la segunda es que todo ello nos va a hacer protagonistas de un mundo distinto, pleno de posibilidades para dirigir nuestras empresas y nuestras vidas”.
El presidente de Infonomía dividió su intervención en cuatro grandes bloques: ciencia, tecnología, sociedad y empresas. “No debemos ver el futuro como un conjunto de problemas, sino como un conjunto de oportunidades”, avisó al público presente, y dejó multitud de titulares destacados a lo largo de su intervención: “En los próximos años va a ser necesario el cruce de disciplina, de capacidades; el futuro de la industria va muy ligada a la tecnología y no es comprensible una evolución de la industria sin que esté íntimamente relacionada a dicha tecnología; la economía del futuro será una combinación de los humanos con la inteligencia artificial; no hay futuro sin combinar la madurez con la juventud”

Entrevista de Javier Fur en EL MUNDO… No te la pierdas!!!

Javier Fur

Javier Fur: “Es imprescindible una patronal fuerte como interlocutor”

P.- ¿Qué es el Círculo de Economía y por qué decide tener actividad pública ahora?

R.- El Círculo de Economía es una asociación empresarial sin ánimo de lucro, integrada en la red CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos), que pretende apoyar la investigación, innovación y cultura emprendedora, a la vez que mantener actualizados en las técnicas más avanzadas de gestión empresarial a los empresarios y directivos. Nos dirigimos tanto a ellos como a los emprendedores aspirantes a nuevos empresarios. Se crea en 1997 por fusión de dos organismos muy importantes desde los años 60: CLADE (Club de Alta Dirección Empresarial de Alicante) y el Club de Marketing de Alicante, lo que confirma nuestro arraigo con el entorno empresarial y directivo de la provincia de Alicante. Entre las actividades de mayor impacto destaca el Foro Empresarial Síntesis, con visión estratégica y ponentes de alto nivel empresarial y académico.

P.- ¿Es bueno que Alicante tenga tantos interlocutores empresariales?

R.- En realidad no hay tantas organizaciones empresariales. Tenemos las asociaciones sectoriales, necesarias en la búsqueda de sinergias y desarrollo tecnológico de cada sector; la asociación de la empresa familiar, para mejorar los aspectos corporativos y de gestión de las mismas; Jovempa, que apoya el desarrollo de los empresarios más jóvenes; INECA como instituto de investigación de la situación económica y tendencias provinciales; las Cámaras de Comercio, con una labor de apoyo a la internacionalización de las empresas alicantinas; y el Círculo de Economía, asociación multisectorial que pretende, como le decía, mejorar la gestión directiva en las empresas de la provincia. En mi opinión, somos complementarios y todos necesarios.

P.- ¿No sería mejor una patronal fuerte, algo que lamentablemente no se da?

R.- Naturalmente, una patronal fuerte es imprescindible, pero eso no es incompatible con la existencia de diferentes asociaciones focalizadas en diferentes áreas de actividad empresarial. Una patronal fuerte como interlocutor con el resto de grupos de interés que confluyen en la empresa es, efectivamente, muy importante.

P.- ¿Qué solución le ve a Coepa?

R.- El momento es muy difícil por las dificultades económicas que atraviesa. Me consta que la junta directiva actual intenta encontrar soluciones razonables que permitan su continuidad. Si finalmente la disolución llega, deberíamos reconstruir entre todos los empresarios una nueva patronal; con menos estructura y una labor más «política», más estratégica. No podemos permitirnos carecer de una representación reconocida del empresariado alicantino capaz de abordar los grandes temas que afectan al estado del bienestar y la importancia que en el mismo tienen las empresas.

P.- ¿Alicante tiene peso económico? ¿Y político?

R.- Por supuesto que Alicante tiene peso económico a nivel nacional. Somos una de las primeras en aportación al PIB nacional y líderes sin duda en muchos sectores de actividad (calzado, piedra natural, turismo, turrón, construcción). Nuestro peso político, sin embargo, creo que es más reducido, probablemente por nuestras dificultades tradicionales para comprometernos juntos, además de por la imagen que trasciende de nuestra Comunidad en general y nuestra provincia en particular, con la crisis de nuestro sistema financiero autóctono, el elevado impacto negativo de la crisis en el sector de la construcción o los casos de corrupción que están trascendiendo.¿Hace falta un lobby más potente?Ese lobby, como le decía, debería ser Coepa o una entidad nueva capaz de representar a todos los empresarios de la provincia. En estos momentos, y en la parte de investigación y análisis, creo que la labor la está desarrollando muy bien Ineca.

P.- ¿Hace falta un lobby más potente?

R.- Ese lobby, como le decía, debería ser Coepa o una entidad nueva capaz de representar a todos los empresarios de la provincia. En estos momentos, y en la parte de investigación y análisis, creo que la labor la está desarrollando muy bien Ineca.

 

El-Mundo-LOGO

La entrevista íntregra AQUÍ

Política, economía y empresa

Que el mundo es global es algo que no ofrece ninguna duda. La interconexión, apoyada en el desarrollo de las modernas tecnologías asociadas a internet, así como a la convicción de que las estructuras supranacionales mejoran tanto la convivencia como la eficiencia es una realidad que impacta en las economías nacionales y, por tanto, en la actividad de las empresas.

Cuando empezábamos a vislumbrar el camino de la recuperación en nuestro país, con un crecimiento del 0,6% de nuestro PIB en el segundo trimestre de este año, hemos tropezado con una realidad que ya se apuntaba pero que ha sido confirmada en estos días: el estancamiento del PIB en la zona euro, con reducciones del -0,2% en Alemania –el principal motor europeo- e Italia, y el crecimiento cero en Francia.

Este estancamiento está teniendo un efecto muy negativo en el que es uno de los principales motores en que basábamos nuestra recuperación: las exportaciones. Si los países que acogen la mayor cantidad de exportaciones españolas (63% va a países de la zona Euro) no crecen, evidentemente reducen sus compras al exterior e impactan negativamente en los países exportadores. Y en España empezamos a notarlo.

La política económica de la Unión Europea debe contemplar esta situación a nivel global para evitar entrar en recesión y machacar la que parecía incipiente recuperación.

Por otra parte, el conflicto de Ucrania está teniendo efectos negativos muy importantes en aquella región, humanitarios, sociales y económicos, y como consecuencia de las sanciones cruzadas entre Rusia  la Unión Europea, también efectos económicos muy importantes en algunos países de la Unión, entre ellos España, que atentan directamente a esa recuperación que apuntábamos.

En este punto, es la política con mayúsculas la que tiene que aparecer y poner las bases para resolver aquel conflicto, en primer lugar por la situación de las personas que lo sufren directamente en Ucrania, por la estabilidad de la zona y, como una consecuencia adicional, por la seguridad de las transacciones que mejoren la situación económica global y la de nuestras empresas en particular, cuyos intercambios comerciales con Rusia eran cada día más importantes.

Pero el impacto de la política en las empresas no es solo macro. En realidad, el mayor impacto es el micro, la legislación, acciones y omisiones que desde las administraciones nacional, autonómica y local se adoptan sobre la actividad de las empresas.

En este sentido, el Presidente de la Cámara de Orihuela, Félix Cerdán, resaltaba en una conferencia sobre “Oportunidades de servicio en la Vega Baja en torno al turismo extranjero residencial y vacacional” la necesidad de mejorar la seguridad jurídica y la simplificación de trámites burocráticos para facilitar la actividad empresarial: “a veces se subvenciona más con el bolígrafo que con el dinero”, expresaba muy gráficamente. Y no está clara en todos los casos esa orientación de las diferentes administraciones.

Aquí es la política más próxima la que tiene trabajo pendiente de realizar para mejorar la eficiencia de sus procesos y conseguir, efectivamente, un mayor impacto positivo en el desarrollo de las empresas, auténtico pilar de nuestro estado del bienestar.

Estas ideas están desarrolladas en el artículo “De nuevo nubes en el horizonte”, que publiqué el pasado 20.08.2014 en Abc y que puedes leer completo aquí