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Curso Mentorizado ‘Metodologías para la transformación, diseño de procesos y dirección de proyectos’

Aprender y aplicar las técnicas de gestión de proyectos y diseño de procesos permite transformar las empresas y organizaciones desde un enfoque innovador, creando además equipos eficientes, autogestionados y motivados.

Glub Center, sede del Círculo de Economía Alicante, impulsa un curso mentorizado de 4 sesiones, del 4 al 9 de junio, a través de las que conocer y aplicar técnicas y herramientas que transformarán tu organización en un modelo de negocio flexible, ágil y escalable.

Una oportunidad única para los socios del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante que cuentan con un 10% de bonificación en la matrícula.

CONSULTA EL PROGRAMA COMPLETO

La combinación de enfoques hacia procesos y proyectos, permite introducir la innovación, impulsar la mejora continua, aumentar la productividad y agilizar la toma de decisiones, generando equipos de alto rendimiento, autogestionados y alineados a los objetivos de la organización.

Dentro de los procesos de dirección de una organización, institución o departamento es imprescindible dedicar un espacio para la reflexión y la mejora de los procesos internos. Este formación mentorizada es la oportunidad de conocer, analizar y rediseñar nuestras operativas, aprendiendo al mismo tiempo las principales técnicas y herramientas que facilitan la labor directiva y ejecutiva, tales como BPM, PMP, SCRUM, entre otras, así como la elaboración del plan de implementación de las misma.

Elena

INSCRIPCIÓN AQUÍ

“La transformación digital no destruye empleo”, según las conclusiones del último encuentro del Club de CIOs Alicante

– La última reunión del Club de CIOs de Alicante, promovido por Sistel, arroja como resultado la dificultad de las empresas para encontrar perfiles informáticos adecuados para la incorporación a proyectos de IT

– El 86% de los Directores de Tecnología de las mayores compañías alicantinas afirman tener dificultades para encontrar perfiles técnicos adecuados para abordar proyectos de digitalización y un 47% tienen puestos vacantes en perfiles tecnológicos

 

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Jornada Gestion de Proyectos como Oportunidad Profesional

Título: Jornada Gestion de Proyectos como Oportunidad Profesional
Lugar: Sede Central de Alicante, en Avenida de la Estación núm. 5
Enlace: Click aquí
Descripción:

Jornada Gestion ProyectosFECHA Y HORA

– 14 de abril de 2015.
– A las 17:30h.

OBJETIVOS

Los objetivos de esta jornada son el de exponer las metodologías de gestión de proyectos más importantes y representativas a nivel mundial, sus principales características y cómo aplicarlas a los diferentes tipos de proyectos.

PROGRAMA

1. Introducción a la gestión de proyectos.
2. Perspectivas y oportunidades.
3. Metodologías más representativas.
4. Casos de éxito.
5. Tipos de certificaciones profesionales.
6. Qué es y para qué sirve el PMP
7. Cómo potenciar el perfil profesional desde la perspectiva de la gestión de proyectos.
8. Conclusiones.

Para más información e inscripciones pincha aquí

Gestión de Proyectos

El proyecto de la ampliación del canal de Panamá se aprobó referéndum nacional el 22 de octubre de 2006 con el 76,8% de los votos. Tiene un presupuesto de 5.200 millones de dólares, unos ingresos previstos anuales de $ 6.200 millones y genera 40.000 nuevos puestos de trabajo.

Pero también es un proyecto comprarse un frigorífico, buscar un nuevo trabajo, escoger las vacaciones del verano o crear una nueva empresa. Las etapas son las mismas en todos los casos: fase de inicio, planificación de actividades, ejecución y cierre.

Aunque para este tipo de proyectos no tengamos una desviación del presupuesto de 1.600 millones de dólares, también partimos de un objetivo, tenemos unos requisitos, marcamos un alcance, efectuamos una evaluación de riesgos y gestionamos las incidencias que surgen.

La diferencia suele estar en que para ciertos tipos de proyectos todas estas actividades las hacemos de una manera más o menos intuitiva, lo cual suele suponer que somos más ineficientes en cuanto al coste, calidad y tiempo.

En este taller, continuación de la conferencia-coloquio que desarrollamos el pasado 10 de Octubre sobre Pymes, competitividad y Lean Sigma, abordaremos los fundamentos de la gestión de proyectos, las metodologías más utilizadas actualmente y terminaremos comentando los errores más frecuentes. Todo ello en colaboración entre el Círculo, COITIA, el grupo SIRHO de investigación de la Universidad de Alicante y la Plataforma Unidos 8 de Marzo.

Tanto si vamos a construir un nuevo canal, comprar una casa o abordar un nuevo proyecto empresarial, seguro que el taller nos puede aportar alguna idea útil.

En esta ocasión contamos para la dirección del taller –como en la conferencia-coloquio sobre Lean Sigma- con César Cuevas, Ingeniero Industrial, MBA, profesor-investigador de la U.A., con experiencia en la coordinación de más de 450 proyectos de mejora para empresas multinacionales. Lo desarrollaremos el próximo día 19 de febrero, a las 18,30 h. en el salón de actos del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante, de acuerdo con el siguiente orden del día:

FECHA: 19 de Febrero de 2014

LUGAR: COITIA (Avd. Estación, 5, Alicante)

HORARIO:

18,30 h.: Apertura de la sesión por el Presidente del Círculo, Enrique Javier Fur Quesada.

18,45 h.: “Gestión de Proyectos”, con César Cuevas, Ingeniero Industrial, MBA, profesor investigador de la Universidad de Alicante.

19,45 h.: Coloquio

20,15 h.: Vino español y espacio para networking.

 La participación en la conferencia es libre, limitada al aforo del local. Si quieres asistir, debes inscribirte a continuación:

INSCRIPCIÓN

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Empresa (obligatorio)

Observaciones

Primero las personas, luego los proyectos

Porque los proyectos, en las empresas, “te tocan”. La inmensa mayoría de las veces da igual si te motiva, si te interesa lo más mínimo, si entiendes los “por qués” y los “para qués”, si estás capacitado para realizarlo… da lo mismo, es un “hay que”, y te ha tocado. Pero para Raúl Hernández, el mejor proyecto del mundo sobre el papel no sirve de nada si no es ejecutado por personas con el perfil adecuado y con el convencimiento suficiente.

(Fuente: http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2012/09/primero-las-personas-luego-los-proyectos/)