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Alicante acoge una nueva edición del Encuentro de Jóvenes “Talento en Crecimiento”

Más de 200 estudiantes participan en las sesiones de la jornada, que cuentan con la colaboración de destacadas empresas e instituciones educativas

Juan Carlos Cubeiro, de Head of Talent ManpowerGroup, ha destacado por una intervención activa centrada en la importancia de la motivación y el uso de un lenguaje positivo para enfrentarse al mercado laboral. “El 40% de los trabajadores se aburren en su trabajo (…) con el fracaso seguimos creciendo, no tengas miedo a volver a empezar”.

Amparo Moraleda, patrono de la Fundación CEDE, y Xavier Coll, director general de RRHH y Organización de Caixabank, se han acercado a los estudiantes a través de su experiencia y han reflexionado sobre la zona de confort. “No hay crecimiento en la zona de confort: sal de ella, fracasa, aprende y tendrás éxito”.

Mónica Pérez, directora general de Interlab Laboratorios, ha hablado de su trayectoria personal y ha destacado el crecimiento de un profesional desde abajo. “Meternos en todos los charcos es la forma de aprender y crecer”. ¿Cambiar de trabajo o estar siempre en el mismo sitio?

David Moreno, cofundador Hawkers, ha explicado cómo una idea puede convertirse en un negocio capaz de generar beneficios millonarios a corto plazo. ¿Cuánto importa el producto? “El producto no es la marca, la marca es el producto”. Diversifica y ganarás. Moreno ha destacado la colaboración con otras marcas. Los Ángeles Lakers o Inditex ya trabajan con Hawkers.

Alicante, 21 de abril de 20016.- Más de 200 jóvenes, estudiantes o recién graduados, han participado en la edición del  Encuentro de Jóvenes “Talento en Crecimiento” celebrada el pasado jueves, 21 de abril, en la Universidad de Alicante (Carretera San Vicente del Raspeig s/n). Los participantes han disfrutado de un conjunto de ponencias de destacados directivos, así como sesiones con una clara vocación pedagógica y práctica, para ofrecer a los jóvenes una visión global sobre las demandas del mercado de trabajo actual y de las tendencias de futuro.

13055484_1176576725710407_2634992361566604708_nEl primero en subir al escenario ha sido José Luis Cubeiro, de Head Of Talent de ManpowerGroup. Participativo y muy cercano, Cubeiro ha hecho levantarse de su asiento a los estudiantes para escenificar la necesidad de ser proactivos en la vida. Motivación, actitud y aptitud se han convertido en el leitmotiv de la intervención de Cubeiro. “En las empresas queremos personas con lenguaje positivo (…) que sepan afrontar los retos siempre con el vaso medio lleno”.  El 40% de los trabajadores se aburren en su puesto de trabajo, apunta el directivo de ManpowerGroup, que afirma “lo que no te hace crecer… te sobra”.

13051660_1176573549044058_5387000408219286720_nPara Amparo Moraleda, patrono de la Fundación CEDE, y Xavier Coll, director general de RRHH y Organización de Caixabank, el mundo es el escenario en que se puede desarrollar un trabajo, “ponerse barreras geográficas es limitarse antes de empezar”. Ambos han apuntado que primero se destaca por ser un buen profesional y luego por ser un buen director de personas. “No tengas miedo a preguntar a los directivos, quién pregunta demuestra que tiene ganas de seguir aprendiendo y eso significa que estás en constante crecimiento”. La diferenciación ha sido otro de los ejes fundamentales sobre los que ha pivotado la intervención de Moraleda y Coll. “Hay que buscar elementos que os diferencien… el día que te acomodas te devalúas y de ahí a perder la ilusión hay un paso

13062547_1176572572377489_1022518100682693427_nLa directora general de Interlab Laboratorios, Mónica Pérez, ha dado a conocer su lado más personal aportando su propia experiencia. Ejemplo de que empezando desde abajo se puede llegar muy lejos, Pérez ha compartido con los asistentes su comienzo profesional como becaria. “No llegué a sentirme realizada hasta mucho tiempo después de haber iniciado mi carrera profesional. Pensé que me había equivocado al escoger ahora sé que todo es cuestión de tiempo”. Para Pérez crecer profesionalmente es “meterse en todos los charcos”. “Aconsejo no estudiar un máster hasta que no has entrado en el mundo profesional, lo aprovechas mucho más”. Entre las cuestiones planteadas por los estudiantes destaca una duda recurrente: ¿Montar una empresa con amigos? “Nunca”, responde Pérez.

13007336_1176616079039805_1081937720204045021_nLa última ponencia, la de David Moreno, cofundador de Hawkers, ha destacado por su espontaneidad y cercanía. Paradigma de éxito empresarial, Moreno huye de los clichés y se centra en un modo distinto de enfrentarse a los retos del mercado. “Cuando empezamos, las redes sociales no importaban a nadie, ninguna empresa las tomaba en consideración como canal de comunicación… tuvimos suerte”. La colaboración con otras marcas ya consolidadas ha permitido que Hawkers se cuele en algunos sectores con los que, a priori, no tiene ninguna relación. Mercedes Benz, Inditex o Los Ángeles Lakers les han ayudado a introducirse en mercados internacionales. “El producto no es la marca, la marca es el producto” defiende Moreno. Una clase magistral de cómo fidelizar a un cliente tan sólo con una imagen.

Talento es Trending Topic. Algunas conclusiones

San Vicente del Raspeig-20151120-00389Dirigido por Eloy Martínez Parra, Técnico de integración laboral en Upapsa y profesor del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante, hoy, 19.11.2015, organizado por el Centro de Apoyo al Estudiante (CAE),  GIPEUPAPSA Laboral, Observatorio de Inserción Laboral, el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante y el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, se ha desarrollado en la Universidad de Alicante el desayuno de trabajo Talento es Trending Topic, que ha reunido a 25 empresarios y responsables de RRHH con el objetivo de debatir en torno al empleo joven: características de la llamada generación Millennials y los incentivos empresariales para mejorar la empleabilidad de los jóvenes.

Y hablar de jóvenes hoy es analizar las características de la llamada generación Millennials (nacidos entren 1980 y 2000), generación de los nativos digitales; personas que se comunican con el mundo a través del móvil utilizando fundamentalmente las redes sociales (el whatsapp es su aplicación básica de comunicación, con el correo electrónico como un canal útil solo para temas que requieran un cierto nivel de análisis); creen en la colaboración; tienen un comportamiento multitarea; están bien preparados y son, sin duda, el futuro, tanto generacional como conceptualmente; tienen pasión por la tecnología; viven el presente; son prosumidores (consumidores creativos, generadores de ideas para mejora continua de productos); inquietos, con el sentido de pertenencia a una empresa mucho más relajado que las generaciones anteriores.

El reto para las empresas es en estas condiciones, sin duda, retener el talento, lo que resultará más difícil a medida que vayan mejorando las condiciones del entorno salvo que las empresas vayan haciendo bien las cosas en este tiempo aún de crisis.

Y se puede y se debe hacer, incluso por propio egoísmo empresarial, ya que esta generación de jóvenes aportan a las empresas: ideas frescas, innovación y creatividad, versatilidad y agilidad, aceleración tecnológica, o desarrollo de proyectos en colaboración (trabajo en red).

Y en el caso de jóvenes discapacitados pero aptos para trabajar –en palabras del ponente, un gran potencial por descubrir– aportan además compromiso con la empresa mucho más intenso que el resto de trabajadores, e ilusión por el trabajo porque la empresa valora sus competencias y no sus limitaciones.

Existen muchas medidas de apoyo de las administraciones para la contratación de jóvenes, no siempre suficientemente conocidas por las empresas, que el ponente explicó con detalle debatiendo sus características y oportunidades para las empresas con los asistentes a la sesión.San Vicente del Raspeig-20151120-00390

Entre esos contratos y medidas de apoyo para la contratación de jóvenes, solo a título enunciativo, incluimos algunos de los desarrollados por Eloy:

  • Contrato indefinido para emprendedores (art. 4, ley 3/2012), para empresas de menos de 50 trabajadores.
  • Mínimo exento de cotización para favorecer el empleo indefinido (art. 8, ley 25/2015)
  • Contrato indefinido para jóvenes (<30 años) por microempresas (<10 trabajadores) y autónomos (art. 10/2013)
  • Contrato indefinido para jóvenes inscritos en el Sistema de Garantía Juvenil (< 30 años, que ni estudian ni trabajan –en los últimos 30 días-). RDL 8/2014.
  • Primer empleo joven (< 30 años ´0 < 35 discapacitados). (art. 12, ley 11/2013).
  • Contratos en prácticas (art. 13, ley 11/2013). Para titulados universitarios o máster en los últimos 5 años.
  • Prácticas no laborales
  • Contrato a tiempo parcial con vinculación formativa, indefinido o temporal (art. 9, ley 11/2013)
  • Contrato temporal de fomento del empleo para personas con discapacidad (ley 43/2006)
  • O el contrato indefinido para personas con discapacidad.