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CaixaBank y la CEOE premian a AJUSA y Libelium con el galardón CarácterEmpresa

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  • La empresa albaceteña AJUSA ha sido reconocida como la empresa más innovadora del país en 2016
  • La empresa zaragozana Libelium ha sido reconocida como la empresa española con más proyección internacional en 2016

 

Auto Juntas, S.A.U. (AJUSA), empresa de Albacete dedicada a la fabricación de componentes de automoción, y Libelium, compañía de Zaragoza que fabrica tecnología de hardware para la implementación de redes sensoriales inalámbricas, son las empresas ganadoras a nivel nacional de la primera edición de los Premios CarácterEmpresa.

El premio está impulsado por CaixaBank y por la CEOE, con el objetivo de reconocer, por un lado, a las empresas que hayan destacado por su capacidad de internacionalización, y por el otro, a las empresas más innovadoras.

El acto de entrega tuvo lugar el pasado lunes, 13 de junio, en el Auditorio de CaixaBank en Madrid y contó con la presencia de Luis Cabanas, director ejecutivo de Empresas de CaixaBank, Ana Plaza, secretaria general de la CEOE, María Jesús Catalá, directora territorial de CaixaBank en Castilla La Mancha-Extremadura y Raúl Marqueta, director territorial de CaixaBank en Aragón-La Rioja. El premio a la Internacionalización ha sido entregado a Libelium y en la categoría de innovación la ganadora ha sido Auto Juntas S.A.U (AJUSA).

Empresas galardonadas

El Jurado de Honor de los Premios CarácterEmpresa, constituido por representantes del máximo nivel directivo de CaixaBank y de la CEOE, ha seleccionado, por un lado, a la empresa Libelium por su grado de implantación geográfica y su orientación exportadora, hechos que le han permitido lograr un gran volumen de ventas posicionándola como una de las principales empresas tecnológicas del país.

Por otro lado, AJUSA ha sido galardonada por su investigación, desarrollo y fabricación de Pilas de Combustible PEM de hidrógeno, convirtiéndose en una de las empresas españolas pioneras en este campo. Las PEM son dispositivos electroquímicos que producen potencia eléctrica y calor de forma continua mientras sean alimentadas con gas hidrógeno y aire, teniendo únicamente como subproducto agua.

Las empresas han sido elegidas entre otras 170 compañías españolas que también aspiraban al premio en esta misma categoría a nivel nacional.

Acuerdo de colaboración entre CaixaBank y la CEOE

Estos galardones nacen en el marco del acuerdo de colaboración entre CaixaBank y la CEOE, firmado en mayo de 2015 y con carácter anual, que incluía la apertura de una línea de crédito por un importe de 11.000 millones de euros para favorecer la financiación de las empresas con el objetivo de fomentar su desarrollo y modernización. En Aragón, CaixaBank ratificó este acuerdo con la CEOE Aragón, organización autonómica integrada en CEOE.

Este convenio, denominado CarácterEmpresa, tiene como objetivo el desarrollo y la modernización de las empresas afiliadas a la CEOE estableciendo soluciones financieras que potencien el desarrollo del emprendimiento, la internacionalización de las actividades empresariales y la innovación en las empresas.

El papel del director de Recursos Humanos

Un líder de recursos humanos mejora la organización mediante la planificación, implementación y evaluación de las relaciones laborales y las políticas de recursos humanos, programas y prácticas. De acuerdo con Liz Ryan, de Bloomberg Businessweek, un líder de recursos humanos “trabaja con los dueños de negocios y otros líderes para diseñar y comunicar una visión de la empresa. Venden su empresa a la población de talento en persona y a través de los medios de comunicación. Un líder de recursos humanos debe articular la cultura de la organización y la historia, no sólo con fines de reclutamiento, sino para alimentar todas sus actividades con los clientes, proveedores, medios de comunicación y la comunidad empresarial, creando una fuente perpetua de personal calificado, con energía para alimentar el crecimiento de la empresa”.

Los directores de recursos humanos ayudan a los dueños de negocios a construir una cultura de colaboración que impulsa todos los programas importantes en la empresa. Involucran a los miembros del equipo diariamente para que contribuyan en el crecimiento del negocio y de sus propias carreras. Ayudan a reemplazar el miedo por la confianza en cada oportunidad, en las políticas, sesiones de capacitación, prácticas de gestión, y en cada conversación.

(Extracto de publicación del Presidente de Lemartec, en www.elnuevoherald.com)