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La gestión del desempeño, base de la diferenciación

(Un resumen de la presentación del taller “Gestión Estratégica del Desempeño” por el presidente del Círculo)

Buenas tardes y muchas gracias por asistir a este taller sobre la “Gestión Estratégica del Desempeño” que hemos convocado conjuntamente el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante, la Cátedra Prosegur de la Universidad de Alicante  y el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, en una colaboración cada día más estrecha que hemos concretado en diferentes actividades en este último año con un solo objetivo: facilitar a las empresas alicantinas la transición por este escenario complejo y su preparación para entrar con fuerza en una nueva etapa de recuperación que todos queremos ver confirmada,  a través de conferencias, jornadas y talleres como el que hoy vamos a desarrollar.

El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante es una asociación empresarial sin ánimo de lucro integrada en la red  CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos, con más de 140.000 empresarios y directivos españoles), que apoya la investigación, la innovación y la cultura emprendedora, a la vez que impulsa la adopción de las técnicas más avanzadas y eficientes de gestión empresarial entre todas las empresas y directivos de las empresas alicantinas, y específicamente entre nuestros socios.

Pretendemos consolidarnos como un foro de opinión empresarial y directiva complementario y compatible con otras asociaciones, con la finalidad de poner en valor las figuras del empresario y los directivos de empresa que son, sin duda, figuras clave en el desarrollo económico y social de nuestro entorno, en el concepto de “empresas de personas para personas”, basado en la cualificación, el compromiso, la innovación, la calidad y la ética como elementos diferenciales de nuestras empresas y sus dirigentes. Valores sobre los que podremos construir empresas eficientes, comprometidas con el entorno y sostenibles en el tiempo.

En un seminario reciente sobre Inteligencia de Negocio, plasmada a través del cuadro de mando integral de la compañía, decíamos que la perspectiva financiera ya no era suficiente para evaluar la gestión de la empresa.

Además de esa perspectiva financiera, es necesario incorporar las perspectivas de los procesos de negocio (referida a eficiencia, mejora continua), del consumidor (sobre las expectativas del cliente), y la perspectiva de innovación y aprendizaje, referida esta última a las aportaciones de los empleados para el progreso de la empresa.

Es más, esa perspectiva de innovación y aprendizaje organizativo se configura realmente como conductora de las demás ya que los productos, los procesos, la tecnología ayudan a aproximarnos a los objetivos, pero solo los empleados son capaces de alcanzarlos.

En realidad en este mundo complejo, global, interconectado, con economías internacionalizadas y competidores no siempre evidentes, el éxito de las empresas pasa por identificar y alcanzar ventajas competitivas apreciadas por los clientes objetivo y sostenibles en el tiempo, lo que exige construir estas ventajas sobre elementos difíciles de copiar por otras empresas, esto es, sobre elementos intangibles que, en las empresas, son básicamente los conocimientos y la actitud de las personas de la empresa, que unidas a las rutinas organizativas (pautas de actuación que determinan la forma de llevar a cabo las tareas en la organización), conforman las capacidades de la empresa que permiten definir esas ventajas competitivas.

Es, por tanto, la gestión de las personas uno de los elementos clave que tiene la empresa para diferenciarse.

La gestión del desempeño constituye la base de esa diferenciación.

Por ello, las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de tener  procesos que permitan planificar, motivar, gestionar personas, innovación, aprendizaje,

Gestión Estratégica del Desempeño

El próximo 20 de noviembre, en Los Talleres del Círculo, a las 17,30 h. en el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales (COITIA) -Avd, Estación nº 5, Alicante-, en colaboración entre el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, el COITIA y la Cátedra Prosegur de la Universidad de Alicante, desarrollaremos la actividad “Gestión Estratégica del Desempeño”, con Pedro L. Calvo Domínguez, Ingeniero Indrustrial, máster en Organización y RRHH por el IESE, profesor y consultor de empresas.

Los directivos son conscientes de la gran importancia que tiene llevar a cabo las estrategias del negocio para asegurar la supervivencia,  crecimiento y sostenibilidad de sus empresas.

Los éxitos de nuestras empresas dependen de la consecución de resultados, no solamente de los resultados de hoy, también de los resultados de “mañana”.

Y para conseguirlo, necesitamos enfatizar “qué conseguimos” y “cómo conseguimos” resultados año tras año.

Una responsabilidad clave de cada Mando es asegurar la consecución de los resultados esperados. Suyos y los de su equipo. Y el equipo es imprescindible.

Por ello, las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de tener  procesos que permitan planificar, motivar y gestionar la contribución de las personas para conseguir los objetivos del negocio.

Este taller eminentemente práctico tiene como metas  clave abordar los siguientes temas:

–  Como gestionan el desempeño las empresas líderes a nivel mundial.

– Como llevar a cabo la conexión entre los objetivos clave de las empresas y la consecución de los objetivos de cada persona de la organización.

– Cómo involucrar a los colaboradores y como potenciar el compromiso de las mismos a través de la Gestión del Desempeño.

– Cómo establecer el Ciclo de la Gestión del Desempeño.  Alineando nuestros esfuerzos 365 días al año.

– Como liderar el proceso continuo de evaluación de objetivos: Planificación, Acuerdo, Monitorización, Evaluación continua y Valoración final

– Como promover un modelo que asegure un proceso robusto, medibles claros y aceptados, capacidades directivas y compromiso de los mandos para gestionar y liderar el proceso para la consecución de resultados.

La actividad se desarrollará de acuerdo con la agenda siguiente:

Fecha: 20.11.2014

Lugar: COITIA (Avd. Estación, 5. Alicante)

Horario: 17,30 a 20,30 h.

 

PROGRAMA:

17,30 h: Presentación por el Presidente del Círculo, Javier Fur Quesada.

18,40 h: Taller “Gestión Estratégica del Desempeño”, con Pedro Luis Calvo, Ingeniero Industrial, máster por el IESE, profesor y consultor.

19,30 h: Coloquio

20,00 h: Vino español y espacio para networking

 

Si deseas asistir, debes inscribirte a continuación:

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