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¿Qué es lo más relevante que ha aprendido sobre el liderazgo?

Creo que lo más importante, independientemente de la cultura en la que uno desarrolle su actividad, es tener visión; saber qué está pasando en un mundo que cada vez es más difícil interpretar y después, convencer a todo tu equipo de que la dirección que estás siguiendo es la correcta. También hay que hacerlo con pasión, porque sin pasión, no hay comunicación y no se consigue que la gente se comprometa. Y, por último, la determinación, porque muchas veces hay piedrecitas en el camino que, si no tenemos una visión muy clara, van a frenarnos en el camino.

(Josu Ugarte, Director de Operaciones Internacionales y Presidente de Mondragón Internacional, en www.liderandoenpositivo.com)

 

Reflexión 21.02.2012

LAS 10 CUALIDADES QUE HACEN A UN TRIUNFADOR

El conferenciante en materia de motivación Patrick O’Dooley se dirige a cientos de personas cada año. En un momento dado de sus discursos les pide a los asistentes que le digan las palabras que emplean para describir a un triunfador.
Se dirige a una pizarra y, a medida que el público le va diciendo las palabras que asocian con un triunfador, anota las primeras diez.

A lo largo de los años, O´Dooley ha conservado estas listas de las 10 cualidades más nombradas y, recientemente, las reunió en una lista en orden de frecuencia.

Son las siguientes:

1. Actitud positiva.
2. Entusiasmo.
3. Determinación.
4. Motivación.
5. Confianza.
6. Optimismo.
7. Dedicación.
8. Alegría.
9. Capacidad de escucha.
10. Paciencia.

La utilidad de esta lista radica en lo que dice y también en lo que omite. Por ejemplo, observa que ninguna de estas cualidades está relacionada con la capacidad física o mental.

Como O’Dooley señala, esto indica que cualquier persona en el mundo puede ser un ganador, puesto que ganar depende más de la actitud que de la aptitud. La persona determina si será un ganador o no en su vida, a menudo independientemente de sus habilidades innatas.

Al escribir la lista de las cualidades de un ganador, que el público le va diciendo, O’Dooley siempre escribe mal una de las palabras, y alguien se lo indica.

Entonces, O’Dooley revela que es disléxico y que cuando estaba en la escuela, a menudo, invertía las letras al leer o escribir. Sus maestros pensaban que tenía una aptitud baja, por lo que O’Dooley desarrolló lo que podía controlar, es decir, su actitud, y así ha logrado mucho más de lo que podía obtener como un simple deletreador perfecto, pero con una actitud pobre.

Reflexión 12.01.2012

Resumen entrevista a Fernando Rodríguez, director general de Bodegas Prado Rey, en la revista Excellence

Una lección que le haya enseñado la vida: Lo importante no es caer, sino saber levantarse y volverlo a intentar.

Una lección que le haya enseñado el mundo de la empresa: El talento es importante, pero lo que marca la diferencia entre las personas es el esfuerzo, la determinación y el espíritu de sacrificio.

Defina con una frase el mundo en que vivimos: Contradictorio, incoherente, donde la bondad y la maldad cohabitan sin ningún pudor.

Cualidad más importante del directivo del siglo XXI: Profesionales: capacidad analítica, rigor y visión a largo plazo; humanas: empatía y capacidad de liderazgo así como trabajo en equipo.