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Si no pudiste asistir al Desayuno CEDE con José Luis Bonet en Alicante… ya lo puedes ver aquí

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“Tenemos que ser conscientes de la necesidad de una sociedad civil fuerte, España tiene por delante una gran oportunidad”

José Luis Bonet, protagonista de un nuevo desayuno de trabajo organizado por CEDE en el Hotel Meliá Alicante, realizó un análisis de la actualidad política, económica y del servicio prestado por las Cámaras de Comercio a la sociedad.

El directivo comenzó su intervención haciendo un repaso de la actual situación de recuperación económica y la salida de la recesión por la que ha pasado el país, destacando la importancia del esfuerzo realizado.

Bonet destacó el papel realizado por las PYMES durante este periodo, pese a la dureza con la que golpeó a este sector llevando al cierre de más de 300.000 empresas.  Esta situación generó un cambio en la mentalidad y actitud de los empresarios, incentivando a salir al exterior a quienes pensaban que no era necesario.

“En los próximos 10 años podemos lograr otro gran salto económico gracias al funcionamiento de nuestras PYMES en el sector exterior, ya que existe una gran plataforma de internacionalización”.

En este sentido, defendió la importante labor realizada por el sistema de Cámaras de Comercio como plataforma de apoyo a las empresas.

El sistema cameral actual tiene cuatro objetivos: el primero es una fuerte defensa institucional y una economía social de mercado apoyándose en la Constitución del 78, la pertenencia a la Unión Europea y la unidad territorial de España; el segundo la internacionalización; el tercero la competitividad y por último la reflexión estratégica sectorial. “Hay que colocar la figura del directivo y el empresario ante la sociedad como líderes que son pero los sectores tienen que cooperar y reflexionar juntos a largo plazo, hay que aprender a ser no sólo competidores, si no también colegas y así iremos más deprisa”.

Visualizar el acto aquí

 

 

Entrevista al presidente de la Cámara de Comercio de España y Grupo Freixenet, José Luis Bonet, en el Desayuno CEDE de Alicante

El presidente de la Cámara de Comercio de España y el Grupo Freixenet, José Luis Bonet, repasa la actualidad del sector empresarial en esta interesante entrevista concedida a la Universidad de Alicante tras asistir, el pasado 18 de marzo, al Desayuno CEDE organizado en colaboración del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante.

Trabajo, talento y tenacidad, claves del liderazgo según José Luis Bonet

CE026Trabajo, talento y tenacidad. En estos términos calificaba José Luis Bonet, presidente de la Cámara de Comercio de España y de Freixenet en el desayuno CEDE celebrado el 18.03.15 en Alicante -organizado en colaboración con el Círculo de Economía de Alicante con el apoyo del Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante– las características fundamentales que debían interiorizar los líderes empresariales, además de una focalización muy clara en el equipo y el compromiso con la internacionalización de la actividad de la empresa como líneas estratégicas estructurales y no coyunturales, como algunos se plantean.

CE046“El escenario que vivimos y que ya no vamos a abandonar es la globalización, la internacionalización de la economía, lo que exige tener muy claro el posicionamiento global en el ADN de la cultura empresarial” (por supuesto hablar idiomas, decía en referencia principalmente a los más jóvenes; español e inglés, y quien pueda, también chino), dvierte Bonet.

Tenemos cierta tendencia a asociar la internacionalización con grandes compañías, que tienen sin duda un efecto arrastre muy importante, además de poner en valor la marca España en muchos mercados que después pueden aprovechar las empresas más pequeñas.

CE074Hay 2.500 multinacionales españolas, 500 de ellas con posición de liderazgo en el mundo. “Las PYMES tienen que aprender que no hay otra alternativa: hay que trabajar muy bien en España, pero el futuro es más incierto si no tenemos claro que tenemos que salir al exterior, para lo que las empresas más pequeñas deben asumir la necesidad de cooperar con el fin de hacer más fácil y eficiente la internacionalización”, afirma el presidente de Cámara España que puntualiza: “Hay que ser competidor y colega (…) así llegaremos mejor y más lejos”.

 

 

ALBUM DE FOTOS DEL DESAYUNO CEDE AQUÍ

Innovar o morir

_MG_2369Es un título bastante radical, pero podría resumir bien el contenido  de la conferencia de Inmaculada García, Presidenta de la Sociedad Española de Loterías y Apuestas del Estado en el marco del desayuno CEDE celebrado el día 3.07 en Alicante, presidido por el alcalde de la ciudad, Gabriel Echávarri, con la colaboración del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, el patrocinio de Telefónica y Aqualogy y en el que han participado 120 directivos y empresarios.

Inició el acto el vicepresidente de CEDE, Ramón Adell, que tras mostrar la labor de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos, puso en valor la labor de los directivos españoles en la gestión de la que ha sido la peor crisis de la etapa democrática en nuestro país, desde la convicción de que solo haremos más país si somos capaces de hacer más empresa y tener más y mejores directivos.

A continuación el alcalde de Alicante mostró su satisfacción por casi iniciar su mandato con este acto con directivos, en una muestra clara de su orientación a la empresa como motor de progreso en nuestra sociedad y específicamente para impulso de Alicante. “El empleo lo crean las empresas -decía el alcalde-, y los políticos tenemos la obligación de dotar de estabilidad a su trabajo, de transmitir confianza, dictar normas y preparar infraestructuras para que las empresas se establezcan, crezcan creen empleo y riqueza”.

_MG_2334Inmaculada García, Presidenta de la SELAE, inició su ponencia con la pregunta ¿Cuál es la situación de la empresa en un mundo globalizado?, ¿es necesario innovar?, ¿por qué?.

La situación normal que vivimos es el cambio, y el cambio cada día más acelerado. El mercado es feroz, con competidores que nos hostigan desde cualquier lugar del mundo –también nosotros tenemos la oportunidad de competir en sus lugares de origen y con sus clientes objetivo-, lo que exige máxima competitividad (buen producto, la mejor calidad, procesos en continua fase de mejora, etc.). La solución, apuntaba Inmaculada, pasa por Innovar tanto en el producto como en el proceso o en el sistema de gestión, e innovar permanentemente para estar siempre en condiciones de competir.

Son necesarias, por tanto, empresas flexibles, capaces de adaptarse con rapidez a las nuevas exigencias que constantemente nos plantea el entorno. La inspiración llevada a la práctica es la clave del progreso, pero sin confundirnos, no existen las fórmulas mágicas: en Innovación solo un 1% es Inspiración, y un 99% es Transpiración, trabajo. Y es fundamental.

Según un informe reciente de la OCDE para empresas norteamericanas, el 85% de las empresas innovadoras duran más de 10 años en el mercado, frente a una media inferior a los 5 años para las empresas que se instalan solo en la rutina._MG_2449

Y como en todos los aspectos de la empresa, es necesario partir de una base común para avanzar juntos. En este caso, definir claramente el concepto de innovación, que Inmaculada centró en “Aplicación con éxito de una idea práctica que es percibida como nueva: útil, aporta valor para el consumidor y genera ingresos para la empresa”. No tiene, por tanto, que ser algo radicalmente nuevo; puede ser una modificación, actualización, etc. capaz de aportar valor a todas las partes.

En este punto, Inmaculada explicó sobre el caso de la SELAE las aportaciones que la innovación ha tenido en una empresa tan tradicional y arraigada entre nosotros como la Sociedad Española de Loterías y Apuestas del Estado, y como esa innovación ha sido mucho más intensa en los últimos 25 años, coherente con la aceleración del cambio en todos los sectores de la sociedad.

En sus conclusiones, la presidenta de la SELAE explicaba que innovar no es tanto cuestión de recursos como de convicción de las personas, de formación, de gestión de la comunicación, de compartir conocimiento, de cooperar internamente y con otras empresas –incluso competidoras- así como desarrollar sistemas de transferencia de la investigación básica a las empresas.

Pero no existen fórmulas mágicas. Es necesario crear un caldo de cultivo específico para que se generen ideas, se desarrollen, se implanten y generen valor. Y es importante acertar o equivocarse lo antes posible, perder el miedo al error (“un error temprano no es un fracaso –decía Inmaculada-, sino el primer paso del éxito”).

Es necesario, en definitiva, inocular el virus de la Innovación en el ADN de las empresas y en todas las fases de sus procesos; con el impulso imprescindible de la dirección; con participación de toda la organización; escuchando y promoviendo la inteligencia colectiva.

_MG_2589“El mundo -terminaba Inmaculada- es de los que se levantan”.

Finalmente, tras el turno de preguntas, el presidente del Círculo clausuró el acto agradeciendo a CEDE la elección de Alicante, a Inmaculada su excelente intervención, al Alcalde de Alicante su apoyo, ofrecimiento y participación en el acto, y a todos los asistentes el interés mostrado en un tema objetivamente importante para la empresa de hoy, y haciendo entrega a nuestra ponente de un pequeño detalle en reconocimiento a su participación en este foro directivo.

La Junta Directiva del Círculo se reúne en las instalaciones de Aguas de Alicante

IMG_5318El 18.06.2015, Aguas de Alicante ha acogido en sus instalaciones la reunión de la Junta Directiva del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante.

La Junta Directiva, presidida por Javier Fur –Director General del Grupo Marjal-, está integrada por representantes de Hidraqua, Universidad de Alicante, Hiperber, Necomplus, APSA, Camacho Recycling, Caixabank, Grupo Costa Azul, B&B Consulting, el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante (COITIA) y el Grupo Marjal.

Los miembros de la Junta han visitado la Sala de Telemando de Aguas de Alicante, desde donde se realiza el control de la distribución del agua y se recoge la información de los depósitos y los controles analíticos de los municipios gestionados por la Compañía.

A continuación se ha celebrado la Junta, en la que el Presidente ha informado de la reciente Asamblea General de la Confederación Española de directivos y Ejecutivos (CEDE); la celebración los días 4 y 5 de Octubre del próximo Congreso Anual de CEDE en La Coruña; así como el desayuno CEDE con la Presidenta de la Sociedad Nacional de Loterías y Apuestas del Estado, Inmaculada García, que tendrá lugar el próximo día 3 de julio en el Hotel Meliá alicante, en colaboración con el Círculo. También se ha aprobado el documento que recoge la oferta básica de valor del Círculo para los socios.

Desayuno de Trabajo CEDE con Miguel Ferre (Barcelona)

Título: Desayuno de Trabajo CEDE con Miguel Ferre (Barcelona)
Lugar: Círculo Ecuestre de Barcelona (C/ Balmes 169 bis, 08006, Barcelona)
Enlace: Click aquí
Descripción:

FECHA Y HORA

– 10 de febrero de 2015
– A las 9:30h

DESCRIPCIÓN

Desayuno con Miguel Ferre Secretario de estado de Hacienda. La ponencia tendrá como tema principal las “Novedades fiscales de 2015”.

INSCRIPCIÓN

– La actividad es sin coste para los miembros del Círculo, en tanto que miembros de CEDE.
– Puedes inscribirte pinchando aquí

Desayuno CEDE con Carlos Espinosa de los Monteros

Título: Desayuno CEDE con Carlos Espinosa de los Monteros
Lugar: Hotel Intercontinental (Paseo de la Castellana, 49)
Descripción:

Desayuno CEDE con Carlos Espinosa de los Monteros.
Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España

FECHA Y HORA

– 19 de junio de 2013.
– 09:00h – 10:30h.

PONENCIA

“La Marca España: una tarea de todos”

Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España, es el ponente invitado al próximo desayuno de trabajo CEDE que se celebrará en la Hotel Intercontinental de MADRID el miércoles 19 de junio de 9h a 10.30h.

INSCRIPCIÓN

– La entrada al acto es gratuita y es imprescindible confirmar su asistencia.
– Reserva tu plaza llamando al 902 53 49 53.

“Las reformas y la racionalización de las infraestructuras empiezan a ser visibles en la economía española”, según la Ministra de Fomento, Ana Pastor, en los desayunos CEDE.

La cohesión y el entendimiento de todas las partes son clave para recuperar la confianza en la economía española. Las reformas estructurales han sido el primer paso. En infraestructuras, los planes de viabilidad de los aeropuertos, la apuesta por el Corredor Mediterráneo o el refuerzo en el sistema portuario español son algunas de las acciones que ha recordado la ministra de Fomento, Ana Pastor, en el Desayuno de Trabajo CEDE celebrado en Barcelona el pasado martes 19 de febrero.

Una economía cohesionada, bajo unas reformas que son valoradas positivamente por las instituciones internacionales, en el que todos debemos perder algo para que el país gane en recuperación. Además, y concretamente en las infraestructuras, se trabaja y trabajará con la idea de potenciar obras realistas y lejos de ser faraónicas. La ministra de Fomento, Ana Pastor, abordó todo el espectro de su ámbito y del contexto económico en el Desayuno de Trabajo CEDE celebrado en Barcelona.
Pastor ratificó que se están racionalizando las actuaciones en infraestructuras y en mejorar la calidad y la eficiencia de los servicios públicos de transporte. Así, aprovechó para pedir a la dirección y los trabajadores de Iberia que sean responsables y que negocien sin pausa para conseguir un acuerdo, aceptando que todos deben perder un poco para que gane el país. España, indicó la Ministra, no puede ofrecer en estos momentos imágenes de aeropuertos con aviones sin despegar, porque perjudica a la economía en general y especialmente al sector turístico.
En el sector aéreo, el plan de viabilidad de los aeropuertos quiere rentabilizar su uso. Algunos aeropuertos secundarios tendrán que abrirse solamente cuando haya vuelos que operan. A su vez, volvió a recordar el plan de reestructuración en la red de aeropuertos. Éste incluye la entrada de capital privado en la sociedad AENA este mismo 2013.
Sobre las actuaciones ferroviarias y viarias, la Ministra de Fomento anunció la licitación también en 2013 de los accesos al Puerto de Barcelona por tren y carretera. Ello permitirá, según Pastor, disponer de una importante plataforma para el sector logístico. También ratificó que ella y su equipo tienen como prioridad el Corredor Mediterráneo, algo que se está demostrando con hechos. Recientemente se ha publicado ya en el BOE la licitación de contratos por 236M€ para el AVE, inversiones directas de ADIF y otros contratos en el tramo Castellbisbal-Tarragona.
La Ministra quiso destacar que las actuaciones en infraestructuras mediterráneas deben empezarse por el norte, y recalcó los efectos también en las infraestructuras portuarias. En 2012 ha aumentado en cuatro puntos el tráfico de mercancías en los puertos españoles. Sumado al aumento del tránsito marítimo demuestra que España está posicionada como plataforma logística internacional.
La importancia que se le da al transporte ferroviario se concreta también en la implantación del ancho de vía UIC para favorecer la movilidad internacional de mercancías y viajeros. En este sentido, Pastor destacó la reciente inauguración del AVE Barcelona-Figueres, que permite viajar desde Perpignan a Tarragona. Los viajeros también dispondrán de servicios en 2013 hasta París pasando por Toulouse, Marsella y Lyon. Sobre el modelo de liberalización de la actividad del transporte ferroviario, la Ministra indicó que en estos momentos se están realizando test técnicos sin entrar aún en el ámbito de las concesiones.
En carreteras y autopistas, Ana Pastor afirmó que la propuesta de la Euroviñeta no está en su agenda porque el transporte en carretera vive unos momentos difíciles. En cambio, se está estudiando la ampliación de las concesiones en autopistas de peaje, que tendría efectos positivos en la creación de puestos de trabajo. También recordó los trabajos que se están realizando en Catalunya en distintos tramos de la N-II y de acceso a la AP7.
Sobre el entorno económico, la Ministra de Fomento quiso destacar las recientes palabras del Fondo Monetario Internacional, que ha confirmado que se vislumbran importantes logros para el sistema y para afianzar la economía real en España. Entre los datos conocidos están el primer superávit en la balanza comercial sin bienes energéticos, la priorización del proceso exportador de las empresas, el aumento del tráfico portuario y del tránsito marítimo, o el ser España el quinto país en líneas ferroviarias.
El acto fue presentado por el vicepresidente de CEDE, Ramón Adell, y por el vicepresidente de la Fundación CEDE, Francisco Belil.

(Fuente: http://www.directivoscede.com/desayunos/default.php?sec=282)

Desayuno CEDE con Álvaro Nadal, director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno.

Álvaro Nadal, secretario de Estado y director de la oficina económica del Presidente del Gobierno, será el ponente invitado al próximo desayuno de trabajo CEDE que se celebrará el martes 24 de julio con el título “La economía española en una encrucijada: presente y perspectivas”. El evento tendrá lugar en el World Trade Center de Barcelona (Moll de Barcelona, s/n) de 9h a 10.30h; para asistir presencialmente, es imprescindible reservar plaza llamando al 902 53 49 53. El precio de entrada al acto es de 25€. Desde el Círculo organizamos, en directo, un desayuno en paralelo desde la sede del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante.

Todos aquellos que no puedan asistir al Desayuno, podrán seguirlo en directo a través de la página web www.desayunoscede.com, y formular preguntas al ponente. Si lo desea, desde hoy puede hacer llegar sus cuestiones a Álvaro Nadal escribiendo a la siguiente dirección electrónica: preguntas@directivoscede.com.

El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante organiza, como siempre, un desayuno de trabajo en paralelo con el desayuno CEDE, desde la sede del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante-COITIA (Avd. Estación nº 5), en conexión directa con el World Trade Center, para participar en la conferencia y posterior debate, que completamos con nuestro propio debate y conclusiones en torno a un desayuno juntos, que es sin coste para los socios del Círculo y con un coste de 10 euros para los empresarios y directivos que sin ser socios, quieran acompañarnos.

Se trata, sin duda, de una oportunidad extraordinaria para conocer con detalle la política económica del Gobierno, los programas en marcha, objetivos, expectativas razonables de futuro, ajuste y reactivación económica, así como el impacto de los mismos sobre las empresas.

Para participar en nuestro desayuno desde COITIA es necesario que te inscribas a continuación:

INSCRIPCIÓN AL DESAYUNO EN ALICANTE (Sede COITIA)

Nombre (obligatorio)

Apellidos (obligatorio)

Email (obligatorio)

Teléfono (obligatorio)

Empresa (obligatorio)

Número de cuenta C.C.C. (si no eres socio)

Observaciones

“Hoy en el mundo no hay fronteras. El mercado es el mundo”.

Nuestro resumen del desayuno CEDE con Francisco Martínez Cosentino, presidente del Grupo Cosentino, sobre “El reto de ser competitivos”, celebrado el 6 de junio, y que en el Círculo seguimos en directo por streaming desde la sede de nuestro socio el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante.

Comenzó la sesión con la presentación a cargo del Vicepresidente de Asociación de Directivos de Andalucía, Ceuta y Melilla (ADACEM), Luis Miguel Martín Rubio, que destacó las que consideraba tres claves del éxito del Grupo Cosentino:

–       Diversificación del riesgo.

–       Internacionalización.

–       Innovación más diseño y responsabilidad ambiental y social.

Todo ello en el marco de un compromiso muy firme del Presidente del Grupo con su tierra y con sus gentes.

Con estas premisas, el Grupo está consiguiendo crecer rentablemente incluso en estos tiempos de crisis, con una plantilla de 2.350 personas y más de 450 millones de euros de facturación anual.

E inmediatamente dio paso a Francisco Martínez Cosentino, presidente del Grupo Cosentino, que empezaba haciendo una reflexión global sobre el momento que vivimos, las causas de la crisis y las expectativas de salida.

Y como no podía ser de otra forma, se mostró preocupado por las dificultades que, en general, están sufriendo las empresas y las familias, así como por la escasez de perspectivas positivas.

El problema, en su opinión, no es la “crisis” en abstracto. Decía el ponente que siempre hemos vivido en estado de crisis si la entendemos como la aparición de necesidades insatisfechas, de manera que la crisis sería la movilización social para cubrir esa necesidad, con lo que la podemos asociar con la esencia del cambio.

Pero esta crisis es diferente: es más profunda, tiene causas diversas (burbuja inmobiliaria, hipotecas sub prime, productos financieros opacos, …), y es más global (internacionalización de la economía, impacto creciente de las tecnologías de la información y las comunicaciones con el consiguiente aumento del poder de los clientes, …).

Y aún con esa globalización, no está afectando por igual a todas las economías: Europa está perdiendo relevancia mientras los BRIC´s (Brasil, Rusia, India y China) y algunas regiones como Asia y el Pacífico están creciendo, en gran parte por méritos suyos, pero también por deméritos nuestros por falta de integración europea, por sobrevalorar las ideologías que, en tiempos como éstos, deberían aparcar las diferencias y construir sobre los puntos en común, que son más que las discrepancias. Y es que la preponderancia de las ideologías y su focalización en el enfrentamiento solo crea división en lugar de buscar corrientes de solución, que necesariamente deberían pasar por la orientación al cliente (hoy la logística no es un problema. Podemos fabricar donde queramos –decía Cosentino- pero tenemos que estar cerca del cliente a la hora de vender), la mejora de la productividad y la cultura del esfuerzo en el centro de la actividad. Y esto no es lo que está ocurriendo en Europa.

Necesitamos más integración si queremos ser competitivos con otros bloques que están avanzando en este tiempo, para nosotros, de recesión.

Pero además, con ser imprescindible el pacto de estabilidad europeo, también lo es comenzar a reorientar políticas hacia el crecimiento si no queremos tener muchos años de depresión.

Y con políticas globales que apoyen el crecimiento, la financiación a la economía productiva, la solución a la crisis, en realidad, está en las empresas: en la Diversificación, en la Internacionalización y en la Competitividad Innovadora (Cosentino es un buen ejemplo, con el 82% de su facturación en el exterior, lo que de alguna forma blinda al grupo respecto a crisis locales –y todas lo son- al poder compensar reducciones en algunos países con crecimientos en otros).

Y en este apunte de soluciones para ser competitivos, el presidente del Grupo Cosentino apostaba claramente, refiriéndose principalmente a Andalucía aunque en gran medida podría extrapolarse a otras regiones, por tres sectores claves:

1.- Agroalimentario, en el que es clave la gestión del producto, priorizando la seguridad sin renunciar a la calidad.

2.- Turismo, en el que es importante evolucionar desde el modelo exclusivo de Sol y Playa hacia planteamientos más diferenciados, con ofertas de valor e identificación y personalización de la oferta a nuevos públicos objetivos –sin olvidar, lógicamente, el sol y playa- que nos permitan ser mejores que otros competidores próximos que están entrando en el modelo sol y playa, con estrategias competitivas basadas cada día más en costes.

Hacer mayor énfasis en el turismo chino, ruso, brasileño o norteamericano, e incorporar a la oferta turística la cultura, la gastronomía, la salud, el deporte, …, nos debe permitir profundizar en la diferenciación como estrategia competitiva, a la vez que limita nuestra gran dependencia del turismo inglés y alemán que tenemos actualmente.

3.- Educación, que tiene que ver con la visión de futuro de nuestras empresas, con la innovación, con la cualificación de las personas, con la confianza (clave en los negocios), con la honradez, con la sinceridad.

Todo ello, además, unido a una necesaria modernización y adaptación a la realidad de las diferentes Administraciones y sus procedimientos, que en muchas ocasiones, más que apoyar, suponen frenos para el desarrollo del tejido industrial en nuestro país, así como el apoyo a su internacionalización progresiva que, como decía el ponente, “hoy en el mundo no hay fronteras. El mercado es el mundo”.