Etiqueta: cuatrecasas

Internacionalización y nuevos mercados: una apuesta de futuro para las pymes alicantinas en un mundo global

El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante acompañó el pasado jueves, 25 de octubre, junto a AEFA, a APD, asociación para el progreso de los directivos con la que compartimos objetivos, en la jornada Experiencias de Internacionalización: Claves para abrir con éxito nuevos mercados fuera de España, que tuvo lugar en las instalaciones de Fundesem.

Durante la jornada, que atrajo a casi medio centenar de empresarios y directivos de la provincia de Alicante, tuvimos la oportunidad de contar con las intervenciones de Excelia y Cuatrecasas, sendas organizaciones de referencia en el apoyo a las empresas en sus planes de desarrollo, en este caso internacional.

f366f8c7-082b-4a3a-a9f3-2dcca6a663e2

En la toma de decisiones de expansión internacional, hay cuestiones, además de las operacionales y de negocio, muy diferenciales entre países, básicas y de gran impacto presente y futuro, que hay que conocer y planificar, destacaron los profesionales que tomaron la palabra durante la jornada.

Cuestiones que abarcan a los ámbitos jurídicos, fiscales, financieros y de capital, laborales, mercantiles, de administración de la empresa, sociales y culturales; cuya previsión y optimización debería ser asesorada y acompañada por organizaciones, como las ponentes, con amplia experiencia. Javier Alberola y Neide Giner por parte de Excelia y Francisco Picó y José Luis Gaudier por parte de Cuatrecasas nos lo explicaron detalladamente.

a8a0ac69-0440-4147-89a0-75c6009f561c

En la segunda parte, tuvimos la oportunidad de contar con Daniel Havillio y José Vicente Castell, de Energy Sistem y Grupo Dulcesol respectivamente, que contaron sus interesantes experiencias, aprendizajes y consejos, animándonos a ampliar nuestros mercados en este mundo global; camino indispensable de la empresa que tenga el crecimiento como objetivo. Posteriormente atendieron a interesantes preguntas de los asistentes.

El cierre de la jornada estuvo a cargo de Francisco Gómez, presidente de AEFA, y posteriormente se procedió a una copa de networking.

Cuatrecasas, Gonçalves-Preira y APSA presentan la Guía Práctica de Fiscalidad para Personas con Discapacidad

IMG_3996El despacho de abogados Cuatrecasas, Gonçalves Pereira y APSA presentan la Guía Práctica de Fiscalidad para Personas con Discapacidad que dará respuesta a los interrogantes planteados en materia fiscal por el 10% de las familias de la Comunidad Valenciana que tienen discapacitados a su cargo.

El documento, presentado esta mañana ante los medios de comunicación, recoge de un modo sencillo y práctico las cuestiones más complejas a las que se enfrentan las familias con discapacitados a su cargo en materia tributaria, según ha explicado Francisco Picó, socio director de Cuatrecasas en Alicante

Bajo el formato pregunta-respuesta, esta Guía Práctica de Fiscalidad para Personas con Discapacidad, elaborada por Cuatrecasas, aborda cuestiones relevantes que afectan a los principales impuestos de nuestro sistema tributario, como el I.R.P.F, el Impuesto sobre el Patrimonio, o el de Sucesiones y Donaciones, con una clara finalidad de ahorro de impuestos en el ámbito de las personas con discapacidad y sus familiares, y todo ello de una manera amena y directa. “El principal objetivo es resolver cualquier duda que las familias puedan tener en materia fiscal a través de un rápido vistazo a la guía”, señala Carlos Alarcia, autor del documento y socio de Cuatrecasas.

IMG_3998La adaptación del lenguaje legal, mucho más técnico, a un modelo de lectura fácil hace de esta guía, pionera en la Comunidad Valenciana y de la que se han editado unos 500 ejemplares, el perfecto manual para personas que no poseen conocimientos legales. “El elemento diferencial de esta guía es su capacidad de adaptación a la comprensión de todos los públicos; la visión completa que ofrece y su constante actualización en el formato digital”, destaca Alarcia.

La elaboración de esta guía nació de la necesidad de resolver las dudas en materia fiscal que muchas de las familias que conforman APSA trasladaban a la asociación. Interrogantes que solo podían ser respondidos por profesionales expertos. De este modo, el despacho de abogados Cuatrecasas Gonçalves-Pereira, a través de su programa Pro Bono, recogió el guante y abordó el reto de elaborar un documento de estas características de forma altruista.

IMG_4002Por su parte, desde APSA, su presidenta, Nito Manero, ha agradecido “el enorme esfuerzo y la dedicación de Cuatrecasas a este proyecto en los últimos meses; porque sin ser muy conscientes de ello van a hacer un enorme favor a las más de 2.000 familias que atiende APSA y para las que cualquier ahorro en materia fiscal supone un mundo”.

Los ejemplares, gratuitos, están disponibles en la sede de APSA (avenida Salamanca, 27), a través de la página web de APSA (www.asociacionapsa.com) y llegarán al resto de la Comunidad Valenciana a través de Plena Inclusión.

Entrevista a ponentes en la jornada con Cuatrecasas Gonçalves Pereira.

Incluimos vídeo-resumen de la entrevista a ponentes en la jornada con Cuatrecasas Gonçalves Pereira, dentro de los Jueves del Círculo, organizada en colaboración con la Cátedra Prosegur de la UA y COITIA, con el patrocinio de FREMAP, el pasado 13 de diciembre de 2012.

El presidente del Círculo, Enrique Javier Fur, habla de los objetivos y formato de “los jueves del Círculo”; el director de FREMAP Alicante, Jorge García Llorens, explica la vinculación de FREMAP con las asociaciones y empresas de la provincia; y la abogada de Cuatrecasas Gonçalves Pereira resume muy brevemente los contenidos de la conferencia sobre “Situaciones de crisis empresarial, ¿refinanciación o concurso de acreedores?, ¿reestructuramos la plantilla?” que tuvo lugar inmediatamente después de la entrevista en el salón de actos del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante.


Ver entrevista en Youtube

 

“Hay que actuar a tiempo”

(Un resumen de la conferencia “Situaciones de crisis empresarial, ¿refinanciación o concurso de acreedores?, ¿reestructuramos la plantilla?”)

El pasado día 14 de diciembre, en el marco de los Jueves del Círculo, con el apoyo de la Cátedra Prosegur de la UA y del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de la Provincia de Alicante, y con el patrocinio de nuestro socio FREMAP, se desarrolló la conferencia-coloquio “Situaciones de crisis empresarial, ¿refinanciación o concurso de acreedores?, ¿reestructuramos la plantilla?” con el bufete de abogados Cuatrecasas, Gonçalves Pereira.

La conferencia despertó importante interés entre los empresarios socios y amigos del Círculo, que llenaron el Salón de Actos del COITIA, siguieron con gran interés las ponencias y fueron muy activos en el coloquio posterior, y es que, evidentemente, aún estamos en crisis, tanto en España (con 2.200 concursos de acreedores en el 2º trimestre de este año), como en la Comunidad Valenciana (365 concursos en el periodo) y en Alicante (88 concursos en el mismo periodo).

Y aunque es cierto que el 90% de los concursos acaban en liquidación, es nuestra obligación como empresarios tratar de evitarlo si existe oportunidad razonable de conseguirlo (aunque en ocasiones la liquidación es la mejor solución para cerrar ordenadamente y reconstruir después).

En muchas situaciones de crisis empresarial, llega el momento en que tenemos que decidir entre la Refinanciación (tratando de adecuar los pagos a la realidad de los ingresos de la compañía –lo que pasa básicamente por refinanciación bancaria-) y el Concurso de Acreedores, última oportunidad de salvar la compañía, máxime si se trata de un Concurso voluntario que nos permita seguir controlando la empresa, y es que como apuntaba Manuel Monzó –abogado de Cuatrecasas- hasta esta crisis, los problemas graves de una empresa eran achacables habitualmente a una gestión deficiente, mientras que en este momento, las crisis pueden sobrevenir por otros motivos no achacables directamente a la gestión (problemas inesperados de clientes, proveedores, restricciones crediticias, factores sectoriales, etc.).

Una máxima anterior a esta crisis era la de que “las empresas ni se crean ni se destruyen, solo se transforman”, pero el problema ahora es que ni siquiera se transforma la empresa: se está destruyendo nuestro tejido industrial.

Y llegado el punto de imposibilidad de continuar la empresa en la dinámica actual, se plantean las dos alternativas comentadas: Refinanciación o Concurso, cada una de las cuales tiene sus puntos fuertes y débiles, con una única regla común: hay que actuar a tiempo, teniendo en cuenta si la situación del mercado permite realmente la viabilidad de la empresa (en cuyo caso habría que optar por la refinanciación), si existen avales y garantías de terceros, créditos subordinados y limitación de garantías sobre créditos bancarios (en refinanciación, los bancos pueden esperar la recuperación de sus créditos con intereses, mientras que en concurso lo razonable es esperar quitas y esperas, por lo que la empresa dispone de un buen argumento, eso sí, siempre que no exista desequilibrio patrimonial que puede hacer incurrir al empresario en responsabilidad personal).

Ambas alternativas tienen, como se apuntaba, puntos fuertes y débiles.

Esos puntos fuertes, en la Refinanciación, son: deterioro controlado de la imagen (solo impacta, en principio, a los acreedores afectados); mantenimiento de la actividad empresarial; posibilidad de obtener nuevos recursos así como de refinanciar la deuda, adecuando la estructura financiera de la compañía; pero, a cambio, entre sus puntos débiles, destacamos la inseguridad jurídica durante el proceso de negociación (un acreedor podría instar el concurso); debilidad de fondos propios; o incremento de costes financieros cuando más dificultades tiene la empresa).

Y en el caso del Concurso, podemos centrar los puntos fuertes en la seguridad jurídica que incorpora (durante el concurso no se producen ejecuciones, se mantienen los contratos, etc.); preservación del patrimonio; congelación temporal de deudas; suspensión del pago de intereses; posible mejora temporal de la tesorería; o la obtención de mejores acuerdos con los acreedores (quitas y esperas) y con las administraciones públicas (convenios singulares). Y entre sus puntos débiles, destacamos el deterioro de imagen de la empresa y la consiguiente pérdida de confianza de acreedores y clientes; huida del talento, lo que dificulta la salida de la situación; intervención de la gestión empresarial y riesgo de colapso de la actividad; y finalmente, se trata –como se ha comentado- de la última oportunidad previa a la liquidación de la compañía.

Sin duda, uno de los efectos más duros de esta situación de crisis que está atravesando nuestra economía y específicamente nuestras empresas, es la destrucción de empleo que parece imparable a lo largo de estos últimos cinco años, con más de 125.000 empresas cerradas desde 2007 y un desempleo que alcanza ya a las 5.778.000 personas.

Tratar de corregir este impacto terrible en la destrucción de empleo, es lo que pretendió el RDL 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, con medidas tendentes a favorecer la empleabilidad del trabajador vinculadas básicamente a la formación; medidas para favorecer la contratación, relacionadas con nuevos tipos de contratos o nuevas posibilidades con los contratos actuales; medidas para apoyar la flexibilidad interna, que tratan de favorecer la adaptación de contratos y condiciones a la realidad empresarial; y finalmente, medidas relacionadas con la suspensión y extinción del contrato de trabajo; complementado por el reciente Real Decreto 1483/2012 –que centró el análisis de la segunda parte de la sesión, con Sabina Pérez, Abogado Senior del departamento de Laboral de Cuatrecasas- por el que entra en vigor el nuevo procedimiento de regulación de empleo (despido colectivo), más orientado ahora hacia la negociación en un período de consultas que hacia una Autorización Administrativa, que era la base del procedimiento anterior a la Reforma; se regula el plan de recolocación externa y se establecen las peculiaridades del procedimiento de regulación de empleo en el Sector Público.

Despido colectivo que se puede abordar por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, que básicamente confluyen en las económicas, cuando de los resultados de la empresa se desprende una situación económica negativa por pérdidas actuales o previstas, o por disminución persistente del nivel de ingresos durante tres trimestres consecutivos, incorporando algunas medidas sociales de acompañamiento que pretenden apoyar la recolocación de trabajadores procedentes de empresas de más de 50 empleados, o la obligatoriedad de establecer convenios especiales con la seguridad social para trabajadores mayores de 55 años, con el fin de asegurarles el acceso razonable a la jubilación a partir de los 61 años.

El Real Decreto, por tanto, deroga completamente la normativa anterior, la actualiza conforme a la Reforma Laboral y ordena el procedimiento de regulación de empleo, razón por la que se convierte en la guía a seguir en todo ERE de extinción, suspensión o reducción de jornada.

El análisis del procedimiento, por tanto, con el fin de evitar anulaciones y problemas en sede judicial por defectos de tramitación, o las recomendaciones sobre situaciones específicas planteadas por los asistentes a la jornada, centraron esta segunda parte de una sesión informativa de gran interés para todos los participantes.

 

Incluimos vídeo con entrevistas a ponentes en la jornada

http://youtu.be/5rxHtm1t5zQ

Planificar, organizar y ejecutar con coherencia

Nuestro país tiene gran capacidad de cambio y fuerte ambición. Es un país joven en muchos aspectos, con buena aptitud para la autocrítica y un enorme afán de superación. Si nos fijamos en los últimos treinta años, nos daremos cuenta de los extraordinarios avances conseguidos en todos los ámbitos, no sólo en el empresarial. España tiene activos de primer orden mundial en el sector de las telecomunicaciones, la banca, las cadenas hoteleras, el petróleo, el textil o la restauración. Cuenta con equipos profesionales magníficos y universalmente reconocidos, entre otros, en el terreno de la medicina, la investigación o la ingeniería, así como deportistas de gran proyección internacional, tanto en solitario como en equipo. Todo esto no se consigue por casualidad, sino que es fruto de una gran ambición, de un país que se sabe y se siente joven. Pero también tenemos debilidades, como la falta de método en general, sobre todo para planificar y actuar a largo plazo. Hemos de aprender a planificar, organizar y ejecutar con coherencia, siguiendo un método propio que asegure resultados a largo plazo. Tenemos más ideas que perseverancia en la acción. Pero es importante tener claro que este es un país serio, aunque a veces las luchas internas puedan sugerir que hay contradicciones.

(extraído de entrevista a Emilio Cuatrecasas, presidente del bufete  Cuatrecasas, Gonçalvez Pereira, en inQualitas http://www.inqualitas.net/entrevistas/902-entrevista-a-emilio-cuatrecasas)

Empresarios de Guardamar analizan la reforma laboral

Los problemas reales con los que se encuentran los empresarios de Guardamar cada día, así como las novedades de la Reforma laboral aplicables a la hora de acomodar las plantillas a la situación de crisis, han centrado el debate en el salón de actos del socio del Círculo de Economía, Grupo Marjal.

Las ponencias expuestas por los abogados de la sede en Alicante de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira se han visto complementadas por las numerosas cuestiones planteadas por los empresarios, miembros de las asociaciones del Polígono Santa Ana y del Bajo Segura.

Los procedimientos para flexibilizar las plantillas y para introducir nuevas condiciones de trabajo en empresas con problemas, con reducción de horas incluidas, han sido de las cuestiones más abordadas.

El acto ha sido presentado por la secretaria general del Grupo Marjal, Sofía Blasco. Los letrados Emilio Martínez, Amparo Sempere y Joaquín Marco han profundizado en las claves del decreto ley 3/2012, de 10 de febrero, sobre medidas urgentes contra la rigidez en las relaciones laborales y su adecuación, según los legisladores, a la situación de recesión económica.

(http://www.lacronicavirtual.com/index.php/home/portada/28698-empresarios-de-guardamar-analizan-la-reforma-laboral-mientras-el-congreso-la-corrige-con-47-enmiendas)