El teletrabajo, fiel aliado contra el Coronavirus

Ya son numerosas las empresas, grandes, medianas o pequeñas, administraciones públicas, patronales, sindicatos y organismos oficiales que recomiendan promover el teletrabajo para
evitar situaciones de riesgo o contagios inminentes frente al coronavirus Covid-19, e incluso como medida para fomentar la conciliación de la vida personal y profesional.

 

Aunque cierto es que la cultura del teletrabajo en España está introduciéndose en porcentajes mínimos, apenas un 4.3% (según estadísticas de Eurostat) y ligeramente más bajos que el
resto de países europeos; según estudios realizados por Adecco, cierto es que en el último trimestre del 2019 la proporción de personas que trabajaron desde su hogar aumentó;
aumento que viene impulsado sobre todo por compañías del sector tecnológico.

 

Aun así, todavía es mucho el desconocimiento de cómo enfrentarse al control y registro horario y por ende a una futura inspección laboral a los trabajadores que se acojan al régimen de teletrabajo, mas sabiendo que la Ley 8/2019 indica que las jornadas laborales que se realicen en formato teletrabajo o trabajo a distancia, también deberán hacer constar en un registro de control horario de la jornada de todos los empleados.

 

Pero ¿qué entendemos por TELETRABAJO?

 

El teletrabajo o trabajo a distancia, es la descentralización del lugar de trabajo, ya sea a tiempo completo o parcial, que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador en la empresa, pudiendo trabajar en un lugar diferente de la oficina, sea en su domicilio o cualquier otro lugar fuera de la empresa, sin perder la productividad ni rendimiento de sus funciones.

 

Las nuevas tecnologías permiten cada vez más la implementación de la modalidad del teletrabajo en la empresa, gracias a teléfonos móviles, internet, sistemas de videoconferencia y llamadas VoIP, etc. Además, por medio de software y otras herramientas se tiene acceso a bases de datos, transferencia de datos, reuniones virtuales y mucho más.

 

Pero que dice el RÉGIMEN JURÍDICO LEGAL sobre el TELETRABAJO

 

Según Emilio Martínez Cremades, Abogado y profesor de la Ua en Derecho del trabajo y de la Seg. Social. En realidad, no existe doctrina unificada sobre el tratamiento legal que corresponde al
teletrabajo, legalmente conocido como trabajo a distancia.
El Teletrabajo ha de regirse en principio por el "Art. 13 del R.D. Legislativo 2/2015 por el que se aprueba el Estatuto de los Trabajadores” para luego con efectos del 08/03/2019, el Real
Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, modificara el 34.8 ET para favorecer el derecho a conciliar la vida familiar y laboral incluyendo expresamente la prestación del trabajo a distancia.

 

Cada supuesto ha de ser analizado con arreglo a sus características peculiares para determinar si existe o no una relación laboral, y por tanto si ha de haber un contrato laboral dada la diversidad de supuestos de hecho en el este campo. Los elementos clave del Régimen Legal son: la dependencia de una organización ajena, la sujeción estricta a las directrices empresariales durante la ejecución del trabajo y el control final del mismo por parte del empresario.

 

Desde el punto de vista estrictamente jurídico, los derechos de los teletrabajadores son exactamente los mismos que los del resto de los trabajadores, teniendo la consideración de trabajo a distancia aquél en que la prestación de la actividad laboral se realice de manera preponderante en el domicilio del trabajador o en el lugar libremente elegido por éste, de modo alternativo a su desarrollo presencial en el centro de trabajo de la empresa.

 

Cuestión distinta es que, en la práctica muchos de esos derechos pueden ser plenamente operativos o sea posible ejercerlos satisfactoriamente. En este sentido parece muy conveniente la adecuación de las normas, ya sea mediante el desarrollo de una legislación "especial", la negociación colectiva.
Los ejemplos más típicos son profesionales y directivos que trabajan uno o dos días a la semana en el domicilio, ya sea por la política de la empresa de reducir los tiempos de desplazamiento o por su propio deseo.

 

CONTROL HORARIO en el TELETRABAJO

 

El cambio de escenario no impide gestionar con eficacia la obligación de realizar el CONTROL HORARIO. La normativa reguladora apela a la tecnología existente para obtener los registros y en
VIGILANT puede elegir la forma más conveniente según sean sus necesidades.

 

1. Desde un MÓVIL usando alguna de las aplicaciones disponibles, se recibirá el fichaje y controlará automáticamente que sea en el lugar indicado, además el trabajador recibirá los avisos de cuándo debe ‘salir’ y volver a ‘entrar’…

 

2. Desde un Ordenador de mesa o portátil, puede optar por un acceso simple o controlando el puesto de trabajo concreto.

 

3. Si los operarios/empleados hacen una ruta, confíe en el Lector EASY, obtendrá las presencias SIN TELÉFONO allí donde vayan. Todo ON-LINE sin papel, con integraciones a BBDD y ERP siempre bajo el cumplimiento de la regulación y normativa en registro de la jornada laboral.

 

VIGILANT es una plataforma profesional con amplia experiencia en el registro laboral de empleados desplazados o en modalidad de teletrabajo.

Galan& Asociados ofrece la guía práctica para empresas ante las últimas novedades del COVID-19

Tras las recientes medidas anunciadas ayer por el Gobierno en relación a la crisis del coronavirus, numerosos clientes nos están planteando dudas sobre cómo afecta esta crisis sanitaria a sus empresas y cómo deben actuar con sus trabajadores en la práctica.

Ante esta situación, queríamos aprovechar y resolver las principales dudas que tienen nuestros clientes en relación al Covid-19.

¿Tengo obligación de cerrar el centro de trabajo si existe riesgo de contagio?

La respuesta es, en principio, sí. Como empresarios, cuando existe un riesgo grave e inminente para la salud de los trabajadores, estamos obligados a informar sobre la existencia de dicho riesgo y tomar las medidas necesarias para proteger al trabajador.

Entre esas medidas y si fuese necesario la empresa puede decretar el cierre del centro de trabajo. De ello dependerá el alcance y gravedad de las personas contagiadas. Hay que tener en cuenta que si existe el riesgo de contagio y la empresa no adopta ninguna medida, la Autoridad Laboral puede acordar la paralización de la actividad en 24 horas si existe requerimiento del servicio de prevención o de los representantes de los trabajadores. En este caso, además puede haber una sanción a la empresa de hasta 600.000 euros más los daños y perjuicios que se generen como consecuencia del incumplimiento de estas obligaciones en materia de prevención.

Por ello, aconsejamos a nuestros clientes que se pongan en contacto de inmediato con su servicio de prevención para que emitan un informe sobre la necesidad o no de tomar algún tipo de medida concreta.

¿Si me obligan a cerrar la empresa tengo que pagar Seguridad Social y salario a los trabajadores?

La respuesta es sí. A falta de la publicación de un paquete económico de medidas que, según el Gobierno publicarán mañana  jueves 12, la empresa está obligada a soportar los costes salariales y de Seguridad Social de sus trabajadores.

No obstante, podemos adoptar fórmulas para evitar ese gasto o minimizarlo lo máximo posible y resulta imprescindible anticiparse a esta situación si creemos que pudiera existir riesgo de contagio.

¿Puedo obligar a mis empleados a que trabajen desde casa?

No. Esta medida debe ser acordada entre empresa y trabajador. No podemos imponer unilateralmente esta medida a los trabajadores. Ahora bien, hay fórmulas para negociar este cambio de condiciones y conseguir que la actividad no se vea paralizada. Con numerosos clientes del despacho nos hemos adelantado a la situación y le hemos ayudado a implantar un sistema de teletrabajo para el caso de que exista riesgo de contagio.

¿Puedo obligar a mis empleados a que continúen trabajando? 

Sí. Tenemos que tener bien claro lo siguiente: una cosa es que haya un riesgo inminente y grave en la empresa y otra bien distinta es que exista alarmismo social.

A día de hoy, no hay motivo para que un trabajador no acuda a su puesto de trabajo. Si lo hace, la empresa podría aplicar el régimen disciplinario, incluso acudir a la vía del despido si el trabajador no justificara esas ausencias.

Cosa distinta es que el trabajador no acuda a su puesto de trabajo porque esté contagiado o en cuarentena. En este caso, y según las medidas propuestas por el Gobierno ayer, dichos trabajadores estarán en situación de incapacidad temporal asimilada a una baja laboral por accidente de trabajo.

¿Puedo obligar a un empelado a viajar a una zona de riesgo?

La respuesta es no. Como todos sabemos, los trabajadores pueden interrumpir su actividad cuando su trabajo implique un riesgo grave e inminente para su seguridad o salud. En este caso, la empresa no puede sancionar a un trabajador por negarse a viajar a una zona de riesgo, el trabajador ejercitaría lo que se denomina derecho de resistencia y no sería una desobediencia sancionable.

Como podemos ver, están apareciendo multitud de situaciones novedosas y que, en la mayoría de los casos, necesitan de una respuesta experta para resolverlas. Como recomendación principal y previa a cualquier actuación se recomienda a las empresas que hagan dos cosas: ponerse en contacto con el servicio de prevención y anticiparse a la situación tomando medidas que minimicen el impacto de esta crisis sanitaria generada por el Covid-19.

FUENTE: GALAN&ASOCIADOS

La visibilidad de las mujeres directivas clave para romper el techo de cristal

Emprendedoras,  empresarias, directivas y trabajadoras, pero ante todo mujeres. Hoy, ocho de marzo, es el Día Internacional de la Mujer; un momento para reivindicar todo aquello que nos afecta en la calle, en nuestras casas y en el ámbito profesional por pertenecer al género femenino.

Desde El Círculo-Directivos de Alicante queremos hacer un homenaje a todas las mujeres que forman parte de la asociación y, en general, a todas las mujeres trabajadoras. Actualmente en España, hemos superado muchas barreras respecto a años anteriores en lo referente a la brecha salarial. La media porcentual de diferencia de salarios sitúa a las mujeres un 12, 2% por debajo de los hombres, lo que significa que el principio de igualdad entre géneros se ve claramente afectado.

Sin embargo, para profundizar un poco más en esta desigualdad entre sexos, tenemos que tener en cuenta la llamada ‘brecha salarial ajustada’; que no solo toma medias en cuanto a la diferencia salarial en bruto, sino que también tiene en cuenta qué puestos de trabajo ocupan los hombres y cuáles las mujeres. Si indagamos un poco más en esta búsqueda de desigualdad de género, podemos encontrar un montón de artículos que hablan sobre porcentajes mayoritarios a favor de los hombres en cuanto a puestos de trabajo de relevancia; es decir, relacionados con la dirección.

Aún así tenemos que tener en cuenta que, en nuestro país (España), desde 2007 contamos con  la Ley Orgánica 3/2007 para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, una norma que obliga a las compañías con más de 250 empleados a tener, al menos, un 40% de representación femenina en sus puestos directivos. De igual manera, las instituciones públicas tanto europeas como nacionales, también han querido sumarse a esta iniciativa de fomentar la presencia de mujeres en los consejos de administración. A toda esta información debemos sumarle lo que la sociedad ha calificado como ‘techo de cristal’ que alberga todas aquellas desigualdades socio-culturales entre hombres y mujeres que afectan directamente al factor trabajo. Alguno de estos ejemplos serían la maternidad o el trabajo no remunerado.

Lo que es evidente, a nivel social y económico, es que las mujeres estamos luchando por alcanzar esa igualdad que merecemos y , aunque el proceso es lento, lo estamos logrando. Por ello, feliz día todas las mujeres que luchan trabajando muy duro por conseguir un futuro más igualitario para todas.

Más información aquí con este análisis  de la brecha salarial de género en España

 

La provincia de Alicante acoge el Concierto Sinfónico Dreamers con fines solidarios en beneficio de Down Madrid y Asociación APSA

¡Atención, esta es una llamada para soñadoras y soñadores de todos los rincones del planeta! El próximo 16 de abril de 2020, el Auditorio de la Diputación de Alicante acogerá, el Concierto Sinfónico Dreamers, un evento solidario organizado por Fundación Gmp y el maestro Ramón Torrelledó, con el patrocinio de Fundación Marjal. El 100% de la recaudación se destinará íntegramente a mejorar las condiciones de vida de personas con discapacidad intelectual, a través de proyectos de Down Madrid y Asociación APSA (Alicante).

 La propuesta, de nuevo, es apasionante: crear una orquesta sinfónica compuesta por músicos y coristas de la más variada procedencia sociocultural, soñadores voluntarios que quieran poner su talento al servicio de la solidaridad. No buscamos solamente músicos profesionales. También queremos en nuestra orquesta a intérpretes aficionados, estudiantes o músicos de calle; a personas con discapacidad; a menores con altas capacidades; a personas refugiadas… El único requisito es que dominen su instrumento y que deseen, con todas sus fuerzas, subirse a un escenario como el ADDA y ponerse a las órdenes del maestro Ramón Torrelledó.

CONSIGUE TUS ENTRADAS AQUÍ

Recordamos que podrán formar parte de la Orquesta Dreamers 2020, que celebraremos en Alicante, músicos profesionales o aficionados voluntarios de nacionalidad española o extranjera, que toquen instrumentos propios de las familias de cuerda, viento madera, viento metal, percusión o arpa. Para participar es necesario haber cumplido 11 años con anterioridad al 16 de abril de 2020. Los menores de edad deberán enviar, junto a su candidatura, el documento de cesión de imagen  a la dirección de correo: dreamers@fundaciongmp.org.

Más de un millar de directivos se reúnen en FEXDIR20 para hablar de innovación, talento y sostenibilidad

El II Fórum de Excelencia Directiva FEXDIR20 ha congregado desde primera hora de la  mañana a un millar de directivos y empresarios en el Auditorio ADDA de Alicante para abordar la incertidumbre empresarial ante cambios cada vez más veloces, la necesidad de ser más sostenibles o la transformación tecnológica. “Change to Lead” (Cambiar para Liderar) ha sido el lema elegido en esta edición. “Cambiar cuesta, no es fácil y es arriesgado pero la transformación es un signo de nuestro tiempo y debe estar integrado en el ADN de las empresas para verlo como una oportunidad”, dijo en la inauguración Javier Fur, presidente de El Círculo- Directivos Alicante, organizador del evento, junto a MB Comunicación.

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Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture para España, Portugal e Israel fue el encargado de abrir el encuentro con la conferencia “Navegando la disrupción: un giro inteligente”. En su opinión “la disrupción ha venido para quedarse” al igual que “la incertidumbre”. En su intervención ha hablado de tres dilemas en relación con el producto o servicio. El primero, la economía de la experiencia que busca dar al cliente una experiencia diferencial, más allá del precio o la calidad del producto. Y ha puesto el ejemplo de Coca-Cola, y como con la tecnología, puede personalizar las latas con nuestro nombre y enviarlas en un tiempo récord. También sobre la prescripción y en este punto se ha referido a cómo las grandes empresas tecnológicas Amazon, Google o Apple han conseguido que asumamos y confiemos en que vamos a encontrar una experiencia similar en cada uno de sus productos o servicios. Y como tercer dilema ha introducido la eficiencia y cómo la tecnología puede ser un elemento competitivo. También ha apuntado como estrategias la necesidad de ser muy relevante para el consumidor, el uso de datos, ser inclusivos y apostar por la colaboración, renovar el talento e impulsar el ecosistema.

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A continuación, se ha celebrado la mesa redonda “Mujeres inspiradoras. Liderando el cambio” que ha contado con la participación de Carlota Mateos, fundadora de la red de establecimientos rurales con encanto, Rusticae, y también de la empresa de catering ecológico para empresas, Pleneat; Carolina Blázquez, directora de Innovación y Sostenibilidad de Ecoalf, que fabrica ropa con plástico recuperado del mar; y Paz Gómez, fundadora de Transformation Human Lab. Carlota Mateos ha dicho que “los tres grandes retos globales son la desigualdad, inestabilidad y la sostenibilidad, por lo que las empresas que se centren en estos ejes tendrán mayores ventajas competitivas”. Por su parte Carolina Blázquez ha incidido en que estamos en el momento “de las personas y de las empresas activistas” para generar cambios y transformaciones que repercutan positivamente en el planeta. Y finalmente Paz Gómez ha expuesto cómo se puede ser feliz si tu trabajo se alinea con tu forma de vida.

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El cierre del primer bloque de intervenciones matinales ha estado a cargo de Isaac Hernándezdirector general de Google Cloud para España y Portugal, quien también ha incidido en la disrupción. “Está servida” ha dicho y “algunas empresas sobrevivirán y serán más competitivas y otras no”. En su opinión cualquier empresa puede ser desplazada y Google, con 21 años de historia, sigue invirtiendo e innovando para evitarlo. El directivo ha explicado que apuestan por una cultura de la innovación compartida por toda la compañía y ha señalado que el “binomio de la fórmula de éxito de la innovación en Google son la tecnología y las personas. Y es replicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector”. También ha destacado como la tecnología puede ser utilizada para generar colaboración entre el personal. De este modo Google cuenta con una intranet donde cada empleado puede ver los objetivos de otros, lo que permite crear colaboración; apuesta por el uso intensivo de la videoconferencia porque genera más conexión personal; o celebra un encuentro semanal (parte presencial y parte online) en el que los máximos directivos comparten información con el resto.

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Susana Voces, vicepresidenta global de Deliveroo Restaurants ha sido la encargada de abrir este segundo bloque con la intervención titulada “La gestión del CEO ante la transformación tecnológica”. “El CEO ha de ser emocional, social, un permanente colaborador y dinamizador de equipos”, ha explicado. Con respecto a la compañía ha dicho que el secreto es un algoritmo que sirve para mejorar la rentabilidad de todos los eslabones de la cadena, desde el consumidor que recibe su comida caliente al rider que puede llevar más pedidos o el restaurante. También ha explicado que ante la situación económica actual hay que tener una visión clara, ante la incertidumbre entender el entorno, aportar claridad a la complejidadsobre todo en la comunicación, y ser muy ágil en la toma de decisiones ante las ambigüedades.

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A continuación la mesa de debate “Transformación y Sostenibilidad de sectores económicos relevantes. Turismo, sanitario y financiero”, moderada por Beatriz Martín, socia de Deloitteha contado con la participación de Raúl González, CEO para Europa, Oriente Medio & África de Barceló Hotel Group, quien ha abogado por el auto-consumo energético y ha explicado que el 50% de la energía que consumen es renovable. En la mesa también ha participado el Dr. Pedro Rico, director general de Vithas, quien fundamenta su diferenciación en una experiencia de cliente basada en una excelente experiencia de empleado. “El factor humano es clave”, ha concluido. Por su parte Javier Dueñas, delegado para la Agenda de Desarrollo Sostenible de Cajamar, ha dicho que Alicante tiene un importante potencial con su clima, ello debería de permitir consolidar el impulso de energía fotovoltaica como fuente de energía renovable y, por supuesto, fomentar el auto-consumo tanto a nivel residencial, como en la industria y  los servicios. 

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Durante su intervención en FEXDIR 2020, Estela Ye, directora de AliExpress en España, Portugal e Italia señaló: “Nuestro objetivo es convertirnos en un partner de confianza para todas aquellas pymes y empresas españolas que quieran dar un paso en su proceso de digitalización y, al mismo tiempo, internacionalizar sus negocios. En este sentido, disponemos de todas las herramientas necesarias para que estas empresas puedan desarrollar una actividad de negocio efectiva y que les permita llegar a un gran número de clientes”. Además, destacó el new retail, un concepto desarrollado por Alibaba. “Este concepto se basa en la digitalización de toda la cadena de valor para acabar con las barreras entre el mundo online y offline para las empresas y ofrecer a los consumidores una experiencia de compra mucho más completa”. 

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“La fuerza de la colaboración: construyendo un ecosistema de innovación abierta”, ha sido el último diálogo moderado de la mañana. Luz López, directora de Ecosistema Más Empresa de Ibercaja ha explicado que este ecosistema consiste en un proyecto integrado por más de 40 partners para liderar cambios que identifiquen nuevos valores empresariales en innovación abierta. A continuación, Jonathan Stordy, CEO de Grupo Agora, propietario de marcas de cerveza como Moritz o Ambar, ha profundizado en el concepto de colaboración y transparencia abogando por “una mentalidad abierta y generosa porque si no te abres nadie te va a ayudar”. La importancia del equipo, el impacto social de las empresas, aprender del fracaso o la preparación ante los ciberataques han sido otros aspectos destacados por el directivo.

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El bloque de la tarde comenzó con el Tenor y conferenciante motivacional, José Manuel Zapata, toda una sorpresa para el público asistente. Con su conferencia “Cómo dar el do de pecho”, además de cantar y derrochar sentido del humor ha dado las claves de sus procesos de innovación. «¿Cómo innovo yo?» , se ha preguntado para responder “acoplando el heavy metal a la ópera, aplicando el sentido del humor en la gestión de equipos, no siendo como la competencia y auto valorándome correctamente sin excesos ni defectos”.

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Pero el último bloque de FEXDIR también ha tenido como protagonista a la tecnología, presente a lo largo de toda la jornada, con la entrevista de la periodista Maribel Vilaplanapresentadora del evento, al presidente de la Fundación Transforma España, Eduardo Serracentrada en “Geopolítica y el nuevo orden global”. El ex ministro ha dicho que “no podemos perder bajo ningún concepto el tren de la revolución tecnológica” y como dato positivo ha comentado que España “tiene mayor infraestructura digital que Francia, Alemania, Reino Unido, Italia y Portugal juntos”. Serra ha incidido en el fomento del talento, otro tema recurrente en las intervenciones del evento, porque “es el recurso más importante, y creo que estamos mejor de lo que todos pensamos”.

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A continuación, ha sido el turno del periodista y director de OK Diario, Eduardo Indaentrevistado por Vilaplana. El tema de apertura ha sido el coronavirus, del que Inda, ha dicho que hay “más ruido que nueces” porque “hay mucho alarmismo”. En este punto hizo un llamamiento a la responsabilidad de los medios de comunicación para evitar el hundimiento de la economía. El gobierno, el pin parental, los líderes políticos y la economía han sido otros de los temas abordados y criticados por Inda.

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El punto final del encuentro ha sido una entrevista de Juan Francisco Millán, periodista deportivo de COPE, al patinador, Javier Fernández, de 28 años y ya retirado. Campeón del mundo, campeón de Europa siete años consecutivos y olímpico de esta disciplina, Fernández, ha dado la visión más dura del deporte porque la sociedad no admira al deportista sino a sus victorias. “Nos gusta solo el éxito, ganar y conseguir. Pero siempre hay victorias y derrotas”, ha dicho aludiendo a la “crueldad” que no tiene en consideración las muchas horas de trabajo que hay detrás. Un símil que llevó a las empresas diciendo que “no podemos juzgar el trabajo que hay tras ellas “en solo tres minutos”.

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Accenture, Google Cloud, Barceló Hotels y Ecoalf se suman al II Fórum Excelencia Directiva de Alicante/FEXDIR20

La segunda edición del Fórum Excelencia Directiva /FEXDIR, evento empresarial que se celebrará el próximo 27 de febrero en el ADDA (Alicante), sigue avanzando en su programa definitivo con la incorporación de primeras figuras de compañías nacionales e internacionales. La temática del evento se centra, en esta ocasión, en la transformación digital, el turismo, la sostenibilidad y las empresas con propósito, y contará con una veintena de ponentes en intervenciones individuales, mesas de debate y coloquios.

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Entre los ponentes confirmados en las últimas semanas están Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture España, Portugal e Israel, e Isaac Hernández, director general España & Portugal de Google Cloud, quienes impartirán sendas master conference durante la mañana. En la sesión matinal también se celebrará la mesa de debate Mujeres inspiradoras. Liderando el cambio que contará con Carlota Mateos, fundadora y CEO de Rusticae, la red de establecimientos rurales con encanto; Carolina Blázquez, directora de Innovación y Sostenibilidad de Ecoalf, empresa de ropa sostenible elaborada con plástico recuperado del mar; y Paz Gómez, fundadora de Transformation Human Lab, cuyo objetivo es fomentar la digitalización entre los líderes de las organizaciones.

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En el segundo bloque de la mañana será el turno de Susana Voces, vicepresidenta global de Deliveroo Restaurants, la aplicación de reparto de comida. Otra mesa de debate sobre Transformación y sostenibilidad de sectores económicos relevantes. Turismo, sanitario y financiero contará con Javier Dueñas, director para la Agenda de Desarrollo Sostenible de Cajamar y Raúl González, CEO de Europa, Oriente Medio & África de Barceló Hotel Group, a los que se sumará Beatriz Martín, socia de Deloitte, en calidad de moderadora.

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Otros ponentes confirmados son Jonathan Stordy, CEO de Grupo Agora, grupo cervecero propietario de las marcas Ambar o Moritz, y los ya anunciados Estela Ye, directora general de Aliexpress España & Portugal, perteneciente al Grupo Alibaba; José Manuel Zapata, tenor y conferenciante motivacional; Eduardo Serra, exministro y presidente de la Fundación Transforma España, y Luz López, coordinadora del Ecosistema + Empresa de Ibercaja.

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El evento, organizado por El Círculo-Directivos de Alicante y la consultora MB Comunicación, prevé reunir a un millar de asistentes, cifra alcanzada en su primera edición, en el Auditorio de la Diputación Provincial de Alicante, ADDA. El Fórum Excelencia Directiva / FEXDIR cuenta con el respaldo de instituciones como Diputación Provincial, Ayuntamiento de Alicante y asociaciones provinciales: La inscripción para el encuentro está abierta y puede realizarse AQUÍ.

(Noticia de AlicantePlaza)

El Círculo-Directivos acoge el ‘II Encuentro Dircom Salud Digital’ en colaboración con Quirónsalud Alicante y Dircom

Alicante ha acogido este este jueves 30 de enero el ‘II Encuentro Dircom Salud Digital’, en el que profesionales del mundo de la salud, la comunicación y la integración de personas con discapacidad han establecido sinergias para hacer frente a los retos de la comunicación en el sector sanitario, la integración y la transformación digital.

El evento, organizado por El Círculo-Directivos de Alicante, Quirónsalud Alicante y Dircom, ha contado con la bienvenida de Eva Toledo, miembro de la Junta Directiva de El Círculo- Directivo de Alicante.  A continuación,  se dio paso a ponentes del ámbito de la comunicación como Eugenio Martín, presidente de Dircom en la C. Valenciana y R. de Murcia, quien ha resaltado la necesidad de que la comunicación tenga un papel estratégico en las organizaciones sanitarias para evitar alarmismo, desconocimiento y para acercar a los profesionales sanitarios a la sociedad.

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Además, el doctor José Ángel Cabrera, jefe de servicio de cardiología en el Hospital Quironsalud Madrid, ha señalado que «los médicos sabemos que 6 de cada 10 pacientes buscan información en internet, así que tenemos la responsabilidad social de ofrecer información correcta, contrastada y evitar alarmas».

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Tras la ponencia del doctor Cabrera, esta jornada ha querido dar protagonismo en sus ponencias al papel que tiene la comunicación en la integración de las personas con discapacidad. Así lo ha resaltado Antonio Martínez Pujalte, director de la Cátedra de Discapacidad y Empleabilidad TEMPE-ASPA de la Universidad Miguel Hernández de Elche, quien ha insistido en que «hablar de comunicación y discapacidad es hablar de integración».

Sin embargo, la charla de Raquel Cárcamo y Rosa Ana Hernández, de la Fundación A La Par ha sido el momento álgido de esta sesión, en la que se ha puesto en práctica lo aprendido con Martínez Pujalte. Si vamos a hablar de discapacidad, debemos contar con las personas que tienen discapacidad.

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Así, de la mano de Cárcamo y Hernández, los asistentes al II encuentro Dircom Salud Digital se han llevado un mensaje claro: «la diversidad es fuente de riqueza» y todas las personas somos diversas. Además, han despertado las conciencias de la audiencia explicando que «la discapacidad no tiene solo que ver con la persona que la tiene, si no con los ojos que la miran».

Esta jornada celebrada en el Círculo de Directivos de Alicante ha permitido además el networking y debate entre los asistentes, entre los que destacan los dircoms de varias empresas y asociaciones relevantes de la provincia.

El Círculo-Directivos de Alicante impulsa el ‘II Encuentro Dircom Salud Digital’

Nuestro socio Quironsalud – Alicante organiza el ‘II Encuentro Dircom Salud Digital’ en colaboración con El Círculo-Directivos de Alicante y Dircom. Una jornada que se celebrará el próximo 30 enero desde las 9:30 hasta las 14:00 horas en Glub Center (C/Italia, 22, Alicante).

El evento contará con diferentes conferencias; el doctor José Ángel Cabrera Rodrígez, jefe del Servicio de Cardiología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, hará una ponencia sobre ‘Trasladando la clínica y la investigación a la sociedad’. A continuación, Antonio Luís Martínez Pujalte, director de la Cátedra de Discapacidad y Empleabilidad TEMPE-APSA de la Universidad Miguel Hernández de Elche, hablará sobre ‘Comunicación y discapacidad’.

Por otro lado, la ‘Fundación A la Par’ también ofrecerá una charla de sensibilización sobre la gestión de la diversidad e inclusión de personas con discapacidad intelectual en el entorno de trabajo. La última ponencia estará a cargo de Eugenio Martín, presidente de Dircom Comunidad Valenciana y Murcia, y será sobre ‘Comunicación y Transformación digital’.

Los socios de El Círculo-Directivos de Alicante cuentan con una inscripción gratuita. La confirmación de asistencia se debe hacer enviando un email al correo  anna.perez@dircom.org antes del día 27 de enero de 2020.

PROGRAMA

– 9:30 h. Presentación.

– 9.45 hTrasladando la clínica y la investigación a la sociedad, ponencia a cargo del doctor José Ángel Cabrera Rodríguez,Jefe del Servicio de Cardiología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

-10.30 h. Comunicación y discapacidad, ponencia a cargo de Antonio Luís Martínez Pujalte, Director de la Cátedra de Discapacidad y Empleabilidad TEMPE-APSA de la Universidad Miguel Hernández de Elche.

-11:15 h. Coffe break

-11:45 h. La «Fundación A la Par»ofrecerá una charla de sensibilización sobre la gestión de la diversidad e inclusión de personas con discapacidad intelectual en el entorno de trabajo.

-12:45 h. Comunicación y Transformación digital. La capacidad de evolución Dircom, ponencia a cargo de Eugenio Martín,Presidente de Dircom Comunidad Valenciana y Murcia.

-13:15 h. Networking coctel.

Susana Voces, Estela Ye y Eduardo Serra, primeros ponentes confirmados para el II Fórum Excelencia Directiva el 27 de febrero en Alicante

El Círculo – Directivos de Alicante tiene el placer de anunciar que el Fórum Excelencia Directiva /FEXDIR, evento empresarial del año en la provincia alicantina, reunirá en la capital, en su segunda edición el próximo 27 de febrero de 2020 en el ADDA, a destacados directivos y CEO de las principales compañías de ámbito nacional e internacional. Entre los confirmados, en un primer bloque, destacan figuras como Susana Voces, vicepresidenta global de Deliveroo, Estela Ye, directora general de Aliexpress España y Portugal -Grupo Alibaba-, Carme Artigas, CEO Sinergyc Partners, Eduardo Serra, exministro y presidente Fundación Transforma España, José Manuel Zapata, tenor y speaker motivacional, Paz Gómez, fundadora Transformation Human Lab y Beatriz Martin, socia Deloitte.   

Cartel ponentes FEXDIR20

Figuras que tomarán parte en algunas de las intervenciones individuales, mesas de debate y diálogos que se han programado para esta gran cita empresarial y que muy pronto dará a conocer nuevos perfiles de ponentes, según destaca la secretaría técnica del fórum.

FEXDIR, cuyo eje transversal en esta segunda edición girará en torno a la transformación digital, el turismo, la sostenibilidad y las empresas con propósito, contará con una participación de cerca de 20 intervenciones a cargo de importantes altos directivos, una previsión de más de 1.000 asistentes procedentes de todo el territorio nacional, una amplia cobertura mediática y una importante representación institucional. Repitiendo, así, el éxito de la primera edición.

Los asistentes pueden formalizar ya su inscripción en la web del evento (www.fexdir.com) con una importante bonificación en el precio de la entrada por compra anticipada hasta el 7 de enero

El Fórum Excelencia Directiva /FEXDIR es una iniciativa impulsada por El Círculo-Directivos de Alicante y la consultora MB Comunicación, que además cuenta con el respaldo de la Diputación Provincial, el Ayuntamiento y otras asociaciones provinciales.

El Círculo – Directivos Alicante colabora en ‘Nochebuena para todos, ninguna familia sin Navidad’ con 220 menús

El Círculo – Directivos Alicante participa en la acción solidaria  ‘Nochebuena para todos, ninguna familia sin Navidad’, en beneficio de la ONG Nazaret, impulsada por Quirónsalud Alicante en la que colabora El Corte Inglés, la Asociación de Empresarias, Profesionales y Directivas de la Provincia de Alicante (AEPA) y el Diario Información.

El próximo 24 de diciembre , chefs de El Corte Ingles Alicante cocinarán para 220 personas. Se prepararán las cenas de Nochebuena para familias y niños sin recursos, y se repartirán de 10:00h a 13:00h en la Sede de Narzaret Alicante (C/ Calpe s/n 03005)