Categoría: Actualidad

El Círculo-Directivos de Alicante impulsa el ‘II Encuentro Dircom Salud Digital’

Nuestro socio Quironsalud – Alicante organiza el ‘II Encuentro Dircom Salud Digital’ en colaboración con El Círculo-Directivos de Alicante y Dircom. Una jornada que se celebrará el próximo 30 enero desde las 9:30 hasta las 14:00 horas en Glub Center (C/Italia, 22, Alicante).

El evento contará con diferentes conferencias; el doctor José Ángel Cabrera Rodrígez, jefe del Servicio de Cardiología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, hará una ponencia sobre ‘Trasladando la clínica y la investigación a la sociedad’. A continuación, Antonio Luís Martínez Pujalte, director de la Cátedra de Discapacidad y Empleabilidad TEMPE-APSA de la Universidad Miguel Hernández de Elche, hablará sobre ‘Comunicación y discapacidad’.

Por otro lado, la ‘Fundación A la Par’ también ofrecerá una charla de sensibilización sobre la gestión de la diversidad e inclusión de personas con discapacidad intelectual en el entorno de trabajo. La última ponencia estará a cargo de Eugenio Martín, presidente de Dircom Comunidad Valenciana y Murcia, y será sobre ‘Comunicación y Transformación digital’.

Los socios de El Círculo-Directivos de Alicante cuentan con una inscripción gratuita. La confirmación de asistencia se debe hacer enviando un email al correo  anna.perez@dircom.org antes del día 27 de enero de 2020.

PROGRAMA

– 9:30 h. Presentación.

– 9.45 hTrasladando la clínica y la investigación a la sociedad, ponencia a cargo del doctor José Ángel Cabrera Rodríguez,Jefe del Servicio de Cardiología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

-10.30 h. Comunicación y discapacidad, ponencia a cargo de Antonio Luís Martínez Pujalte, Director de la Cátedra de Discapacidad y Empleabilidad TEMPE-APSA de la Universidad Miguel Hernández de Elche.

-11:15 h. Coffe break

-11:45 h. La «Fundación A la Par»ofrecerá una charla de sensibilización sobre la gestión de la diversidad e inclusión de personas con discapacidad intelectual en el entorno de trabajo.

-12:45 h. Comunicación y Transformación digital. La capacidad de evolución Dircom, ponencia a cargo de Eugenio Martín,Presidente de Dircom Comunidad Valenciana y Murcia.

-13:15 h. Networking coctel.

Susana Voces, Estela Ye y Eduardo Serra, primeros ponentes confirmados para el II Fórum Excelencia Directiva el 27 de febrero en Alicante

El Círculo – Directivos de Alicante tiene el placer de anunciar que el Fórum Excelencia Directiva /FEXDIR, evento empresarial del año en la provincia alicantina, reunirá en la capital, en su segunda edición el próximo 27 de febrero de 2020 en el ADDA, a destacados directivos y CEO de las principales compañías de ámbito nacional e internacional. Entre los confirmados, en un primer bloque, destacan figuras como Susana Voces, vicepresidenta global de Deliveroo, Estela Ye, directora general de Aliexpress España y Portugal -Grupo Alibaba-, Carme Artigas, CEO Sinergyc Partners, Eduardo Serra, exministro y presidente Fundación Transforma España, José Manuel Zapata, tenor y speaker motivacional, Paz Gómez, fundadora Transformation Human Lab y Beatriz Martin, socia Deloitte.   

Cartel ponentes FEXDIR20

Figuras que tomarán parte en algunas de las intervenciones individuales, mesas de debate y diálogos que se han programado para esta gran cita empresarial y que muy pronto dará a conocer nuevos perfiles de ponentes, según destaca la secretaría técnica del fórum.

FEXDIR, cuyo eje transversal en esta segunda edición girará en torno a la transformación digital, el turismo, la sostenibilidad y las empresas con propósito, contará con una participación de cerca de 20 intervenciones a cargo de importantes altos directivos, una previsión de más de 1.000 asistentes procedentes de todo el territorio nacional, una amplia cobertura mediática y una importante representación institucional. Repitiendo, así, el éxito de la primera edición.

Los asistentes pueden formalizar ya su inscripción en la web del evento (www.fexdir.com) con una importante bonificación en el precio de la entrada por compra anticipada hasta el 7 de enero

El Fórum Excelencia Directiva /FEXDIR es una iniciativa impulsada por El Círculo-Directivos de Alicante y la consultora MB Comunicación, que además cuenta con el respaldo de la Diputación Provincial, el Ayuntamiento y otras asociaciones provinciales.

El Círculo – Directivos Alicante colabora en ‘Nochebuena para todos, ninguna familia sin Navidad’ con 220 menús

El Círculo – Directivos Alicante participa en la acción solidaria  ‘Nochebuena para todos, ninguna familia sin Navidad’, en beneficio de la ONG Nazaret, impulsada por Quirónsalud Alicante en la que colabora El Corte Inglés, la Asociación de Empresarias, Profesionales y Directivas de la Provincia de Alicante (AEPA) y el Diario Información.

El próximo 24 de diciembre , chefs de El Corte Ingles Alicante cocinarán para 220 personas. Se prepararán las cenas de Nochebuena para familias y niños sin recursos, y se repartirán de 10:00h a 13:00h en la Sede de Narzaret Alicante (C/ Calpe s/n 03005)

Empresarios y directivos de la provincia se dan cita en el Brunch Navideño y Solidario de El Círculo – Directivos de Alicante

Desde El Círculo – Directivos de Alicante queremos agradecer a tod@s nuestr@s soci@s, amig@s y colaborodar@s su asistencia al Brunch Navideño, y su colaboración con la causa solidaria ‘Nochebuena para todos, ninguna familia sin Navidad’ en beneficio de la ONG Nazaret.

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El evento contó con la presencia de representantes de entidades como Meliá Alicante, COITI Alicante, APSA, BITEC, Improven, Ibergest, Grupo Comunicating, Devesa&Calvo, Padima, DKV Seguros, NOIZON, BRACELI, B&B Italia, Caixabank, Universidad de Alicante, Blue Gold, Proyecta Innova, Sabadell, Lazarus Management, Sumamoos, Sanitas, VIGILANT,  Grupo Stoller, ANTAU y ANDBANK.

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Durante el evento, pudimos disfrutar de un brunch preparado por el chef Jaime Seva en el espacio de Hestia Lucentum, también fuimos testigos de un showcooking en directo que contó con la participación de algunos de los asistentes. Aprovechamos esta ocasión para presentar la nueva imagen corporativa de esta asociación de directiv@s de la provincia de Alicante: El Círculo – Directivos de Alicante.

 

El Círculo – Directivos Alicante os desea una Feliz Navidad y un Nuevo Año repleto de éxitos profesionales

Desde El Círculo – Directivos Alicante queremos felicitar la Navidad a todos nuestros soci@s , amig@os y colaborador@s, y desearos un Feliz 2020. 

Nuestros deseos para 2020 son: seguir luchando para que existan más mujeres inspiradoras en el mundo de la empresa, por que sean muchas más las entidades corporativas sostenibles y para que salud se convierta en un factor que no se pase por alto en la figura del directivo. Nuestros propósitos para esta gran familia de El Círculo residen en que sigamos formándonos en materias de actualidad, que continuemos creciendo en talento y que no dejemos de apostar por el ambiente de compromiso y colaboración entre socios. Apostamos por un 2020 repleto de éxitos e ilusiones.

 

El Círculo-Directivos de Alicante, nueva imagen para una asociación exigente y comprometida que busca la excelencia

El Círculo de Economía de la provincia de Alicante renueva su imagen corporativa para adaptarla a las nuevas exigencias y necesidades de l@s directiv@s. Una identidad más actual, creativa y directa acorde con los valores que rigen la asociación y los profesionales que la integran. La presentación tuvo lugar el pasado viernes, 13 de diciembre, en el marco del Brunch Navideño y Solidario, celebrado en Hestia Lucentum, ante medio centenar de socios, amigos y colaboradores.

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En este proceso de cambio y crecimiento, debíamos elegir los elementos de esta imagen corporativa que nos representan para, a partir de ese punto, crear algo que realmente nos identificara. Nuestro objetivo era focalizar toda esa energía que tiene el Círculo de Economía en un solo punto para crear una marca poderosa, y así reflejar la evolución que hemos experimentado hasta ahora.

Para ello, decidimos crear un eje comunicativo auténtico, potente y simple que trasmitiera al público un propósito capaz de dirigir y liderar proyectos empresariales que impulsan el valor de las personas. ‘El Círculo’ es esta nueva imagen que alberga una gran red de empresas de personas para personas, y que sostiene la cualificación, la innovación, la calidad y la ética como valores fundamentales.

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Así, ‘El Círculo – Directivos de Alicante’ es nuestra nueva marca; más directa, pero sobre todo vas cercana. Somos un ‘círculo’ que permite la reunión para la formación, pero sobre todo, para #SeguirCreciendoJuntos.

Nuestro socio Galán&Asociados y Adade Alicante apuestan por la digitalización y la Inteligencia Artificial para el desarrollo empresarial

Los expertos convocados a la jornada organizada por Galán&Asociados y Adade Alicante certificaron ayer la necesidad de las empresas en dar el salto hacia la digitalización abordando diferentes soluciones de digitalización e Inteligencia Artificial como herramienta esencial para sobrevivir en un nuevo escenario empresarial y comercial, no sólo para sobrevivir, sino para incrementar el volumen de negocio y mejorar en ingresos.

Los expertos en Inteligencia Artificial y Transformación Digital convocados en la jornada del reconocido despacho de servicios profesionales fueron Lasse Rouhiainen, Javier Cantoral y Arturo Lizón, quienes explicaron ante más de ochenta personas que llenaron el Auditorio del del Bussines World Alicante, la necesidad y el método de avanzar en este proceso inevitable.

En este sentido, el fundador y director del despacho Galán&Asociados, José Antonio Galán, afirmó que la “transformación digital no es una opción, sino una necesidad si queremos asegurar la supervivencia de nuestras empresas”. Para Galán, “la realidad empresarial de la provincia de Alicante, formada en gran parte por Pymes, tiene que entender que estamos ante la cuarta revolución industrial y que ésta cambiará de forma transcendental las reglas del juego en lo referente a gestión de la información y modelos de negocio.

Para ello, recomendó el socio fundador de Galán&Asociados, “debemos tener claro que los datos de mañana serán el petróleo en la economía global. Las claves del negocio están en los datos, en su obtención, control, sistematización y  aplicación a procesos industriales, automatización de tareas (RPA),  estrategias comerciales, o cualquier otro elemento vinculado a la actividad de la empresa”.

En este sentido, Lasse Rouhiainen, experto en Inteligencia Artificial y nuevas tecnologías,  señaló que son muchas las empresas que han iniciado su transformación digital, pero que en Alicante como en el resto país, sólo el 20% de las empresas han desarrollado fases avanzadas en este proceso, Este experto finlandés señaló que todas las empresas, sin distinción del sector o de su tamaño, deben aplicarse en la utilización de la Inteligencia Artificial porque mejora los procesos del negocio, al hacerlo más eficiente y aporta mayor agilidad a la toma de decisiones. “Además, permite descubrir durante el proceso nuevas necesidades de los clientes o elementos potenciales de nuestra empresa que nos puedan generar nuevos productos o servicios”, comentó Rouhiainen.

Por su parte, Javier Cantoral, CEO de la compañía alicantina especializada en transformación digital Teralco Group, explicó que la digitalización y la aplicación de la Transformación Digital e Inteligencia Artificial requiere de “una importante cantidad de datos, pero también de los sistemas informáticos para traducirlos en usos prácticos que beneficien a la empresa. Todas las empresas tienen datos, pero deben saberse sistematizar y aplicar en los diferentes procesos de la empresa”.

Cantoral señaló los problemas más comunes de las Pymes ante este proceso. “La verdad es que nuestro tejido empresarial, generalmente formado por empresas familiares, tiene una falta de capacitación en digitalización dentro de sus plantillas, una cultura empresarial conservadora en términos de digitalización y un modelo que – como ha funcionado en el pasado – se resiste a los cambios”.

Precisamente, en relación a la resistencia ante los cambios en materia de Transformación Digital en las empresas, intervino Arturo Lizón CEO de la alicantina Monteloeder exponiendo su experiencia como caso de éxito. “Fue la crisis y la visión de un cambio modelo de negocio lo que conllevó la necesidad de una transformación digital y cultural dentro del seno de la empresa. Un proceso que tiene un amplio período de implementación iniciado en 2014 y un coste no sólo económico, sino también organizativo, porque requiere cambios en las capacidades y competencias profesionales de la estructura laboral”, comentó Lizón.

Lizón señaló que la clave es la gestión de los datos propios de la empresa, que permita estructurar los comportamientos de los clientes, las labores rutinarias de la producción o los mecanismos comerciales entre otros aspectos.  “Todas las empresas pueden realizar este camino, pero aconseja ser prudente y realizar esta senda acompañado de terceros”, recomendó.

Tras las exposiciones de los expertos, los asistentes pudieron participar de una interesante mesa redonda donde preguntaron sobre cuestiones prácticas sobre digitalización y las dificultades a las que se enfrentan en sus negocios en esta materia.

Fuente: Alicante Plaza

El Círculo de Economía organiza un Brunch Navideño con fines solidarios para todos sus asociados ¡Te esperamos!

El Círculo de Economía de la Provincia de Alicante tiene el placer de invitar a todos los asociados a asistir al Brunch Navideño y Solidario que tendrá lugar el viernes, 13 de diciembre, a las 12:45h en Hestia Lucentum (C/ Villaviaje, 1, Alicante).  

El precio del brunch es de 25,50 euros de los que 5 euros serán donados para fines solidarios. La causa solidaria se develará durante el transcurso de la cena. El ingreso debe hacerse hasta el día el día 11 de diciembre en la siguiente cuenta bancaria ES96 2100 5810 11 0200052677.

Las inscripciones se realizarán se deben hacer a través del correo electrónico info@circuloeconomiaalicante.com dónde se debe confirmar la asistencia junto el justificante de pago, e indicar si se tiene alguna intolerancia alimenticia.

El Círculo de Economía revela las claves para la digitalización de las pymes en la jornada de Inteligencia Artificial

¿Qué es realmente la Inteligencia Artificial? ¿Cómo puede impactar en mi empresa este cambio? ¿Debo estar tranquilo? ¿Qué acciones debo o puedo tomar? ¿Va a ser una gran oportunidad y rentable o es más una obligación del mercado? Estas son algunas de las cuestiones que obtuvieron respuesta en la jornada ‘Inteligencia Artificial en tu empresa ¿por dónde empezar?’ organizada el pasado 21 de noviembre por el Círculo de Economía de la provincia de Alicante en colaboración con directivos de Accenture, Pavigym y Alzis.

Una jornada que consiguió colgar el cartel de aforo completo gracias a la asistencia de directivos y empresarios de la provincia de Alicante que abordaron con gran interés el tema de la Inteligencia Artificial. El acto estuvo presentado por Javier Fur, presidente del Círculo de Economía de la provincia de Alicante, quien destacó la importancia de la digitalización de las empresas por medio de la IA.

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A continuación, tomó el relevo Fernando P. Blasco, directivo del Círculo de Economía de la provincia de Alicante, habló del gran cambio de los hábitos de consumo con la llegada de internet y de esa nueva dependencia por digitalizarlo todo. Según explicaba Blasco, “las nuevas tecnologías empiezan a tener capacidad para aprender e interactuar entre sí, con el objetivo de ser más eficientes”. También marcó el punto de mira en las nuevas tecnologías y en las escasas barreras de entrada para que las pymes accedan a su uso.

Sin duda, el eje central de la jornada fue la mesa redonda compuesta por Juan Carlos García, director de Accenture; Jaime Rubí, director general de Alzis; Jorge Linares; IT manager de Pavigym; Lasse Rouhiaimen, experto en IA y en marketing digital; y Fernando P. Blasco como moderador.

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Todos los participantes de la mesa redonda pusieron el acento en la necesidad de innovar recurriendo a las tecnologías. El director de Accenture, Juan Carlos García, destacó que “la tecnología no tiene porque reducir puestos de trabajo, sino que más bien debe capacitar a los trabajadores a desarrollar nuevas competencias” a lo que añadió que “una máquina puede lo puede hacer mucho mejor que un humano en un campo, pero son personas las que producen el cambio en una empresa”. En la misma línea temática, Jaime Rubí, director general de Alzis, señaló que “actualmente, las personas nos tenemos que esforzar más en diferenciarnos de las máquinas”

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Por otro lado, Jorge Linares, IT manager de Pavigym, dió gran importancia a los ‘socios tecnológicos’ y a diferenciarse de la competencia a través de las máquinas y las nuevas tecnologías. La última intervención fue la de Lasse Rouhiaimen, experto en Inteligencia Artificial, quien nos inspiró con las ‘empresas sin jefes’, las cuáles facilitan la vida de los empleados a través de tres trabajadores digitales que se encargan de la resolución de dudas, reserva de viajes laborales y control de horas de entrada y salida de los empleados.

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No cabe duda de que esta fue una jornada cargada de innovación y tecnología empresarial a través de la famosa Inteligencia Artificial. El público tampoco se quedó atrás y participó a través de una ronda de preguntas, y así fue como esta jornada práctica de IA acabó siendo una puesta en común entre empresarios y directivos de toda la provincia alicantina.

 

El Círculo de Economía e IBIAE ofrecen a medio centenar de CEOs las claves en gestión directiva en la jornada ‘Desafío CEO II’

La jornada ‘Desafío CEO II’, organizada por el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante e IBIAE en colaboración con ImprovenIVACE y el mismo Actiu reunió el pasado 20 de noviembre, en la sede de Actiu, a medio centenar de CEOs y directores generales de la provincia de Alicante para debatir en torno a los retos y oportunidades a los que se enfrenta esta máxima figura dentro de la empresa.

Se trataron temas como el entorno actual de un director general, las palancas de la competitividad en la industria de la Comunidad Valenciana, el diseño de un mapa estratégico acorde con los nuevos tiempos y una mesa de debate única con insights valiosísimos de los CEOs o directores generales de Grupo Alacant, Jimten y Verdú Cantó Saffron.

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La jornada contó con la calurosa bienvenida de Vicente Berbegal y Soledad Berbegal, ambos propietarios de Actiu, seguido de Hector Torrente, director de IBIAE que dio paso a David Rueda en su doble rol de miembro de la junta directiva del Círculo de Economía de Alicante y director asociado en Improven.

La primera ponencia a cargo de David Rueda estuvo orientada hacia los principales retos de un máximo ejecutivo en el entorno actual, y que definió como los “7+1 Desafios CEO”. Los ejes temáticos se fueron desarrollando desde la atracción del talento o una cultura organizacional adecuada, hasta el aprovechamiento de los datos o la eficiencia de procesos, pasando por la innovación y las nuevas tecnologías, sin olvidar el giro hacia la llamada experiencia de cliente, entre otras cuestiones de gran calado.

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La segunda ponencia fue desarrollada por Javier Mínguez, jefe del área de empresas del IVACE (Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial), quien habló de los actuales objetivos de la “Agenda de industria 4.0” de la Comunidad Valenciana que son el incremento de la competitividad de la industria, el desarrollo de la oferta TIC y bienes de equipo y la dinamización mediante plataformas estables de colaboración. Esta “Agenda de Industria 4.0” descansa también en 5 ejes: personas, sostenibilidad, cohesión, madurez de la industria y posicionamiento nacional y europeo.

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La tercera ponencia fue liderada por Sergio Gordillo, CEO de la consultora estratégica y de mejora de la competitividad Improven. Nos descubrió una poderosa matriz, como herramienta para desarrollar un mapa estratégico en la empresa, invitándonos a asignar recursos no sólo para la mejora del día a día, sino también para la evolución e incluso para la transformación. Justo antes nos animaba a elegir algo que nos haga diferente y estuviera conectado con el “para qué” nos usan los clientes.  Su mensaje giró sobre “dirigir pensando en la estrategia”, dando pasos significativos tanto en la eficiencia y reubicación de costes como en el aporte de valor al usuario final. Y tener en mente tanto a mis clientes y competidores como también a los clientes de mis clientes, otros sectores diferentes y las tendencias en la sociedad. Animando a no sufrir parálisis por análisis y tener foco en la acción permanente.

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El broche final a la jornada lo puso la mesa redonda de contrastados altos ejecutivos como José Quiles (Country Manager Iberia de Jimten, grupo Aliaxis), Joaquín Lancis (CEO de Grupo Alacant) y Patrick de la Cueva (CEO de Verdú Cantó Saffron España, moderada por David Rueda, directivo en el Círculo de Economía e Improven.

La mesa destacó por la generosidad en las respuestas, sugerencias y casi confesiones (de éxito y fracaso) de los participantes. Sin preguntas vetadas de antemano, se debatió con total transparencia sobre los principales desafíos internos y externos en las empresas, de los principales frenos y principales oportunidades, de las recomendaciones para un CEO que acaba de llegar al puesto o a una nueva empresa, del proveedor ideal, etc…

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Recogemos algunas de las principales recomendaciones o reflexiones que surgieron en la mesa de CEOs:

  • El principal papel del CEO es acertar con la estrategia y lograr que la plantilla se involucre.
  • Es vital que haya confluencia de objetivos entre accionistas, consejo y CEO.
  • El talento está presente mucho más de lo que se dice, aunque hay que saber descubrirlo y desarrollarlo.
  • No existen fórmulas mágicas para el crecimiento orgánico, aunque si haces las cosas bien el crecimiento será una consecuencia.
  • Hay mucho camino de mejora en la eficiencia de las empresas y se recomienda ayuda externa y objetiva.
  • La RSC sí influye en la cuenta de resultados y ha llegado para quedarse. El mercado lo exigirá.
  • Un proveedor ideal será el que esté dispuesto a compartir con la marca tanto los éxitos como los fracasos.
  • Lo que se exige hoy a un CEO no se aprende en ningún sitio.
  • Un CEO que acaba de llegar no debería tener prisa en cambiar casi todo en las primeras semanas, debe identificar la cultura existente, identificar al equipo de mayor potencial y hacer una lista previa de todos sus éxitos y fracasos del pasado, como contexto.

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Y así dio cierre esta jornada que, en boca de sus asistentes, no sólo superó expectativas, sino que sirvió de inspiración para identificar oportunidades y para el auto diagnóstico competitivo en un marco de diseño incomparable como las instalaciones de Actiu.

Desde el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante e Improven, con un objetivo común de transferencia de conocimiento y elevación de la competitividad de las empresas, evaluarán llevar esta jornada inspiradora “Desafío CEO” a otras localidades de la provincia, con la participación y punto de vista privilegiado de otros directores generales locales en la mesa redonda.